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从企业战略到人力资源战略 南京：2018年12月22日
人力资源总监，经理以及想要学习人力资源战略和规划的人士课程目标：学习完本课程，学员能够掌握以下内容：1、学会企业战略的制订方法及步骤2、学会人力资源战略的制订方法及步骤3、学会人力资源规划的制订方法及不走课程内容：第一章 人力资源管理的现状一、人力资源“七宗罪”二、人力资源“三大郁闷......
赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对 杭州：2019年01月04日
1）中国互联网经济的最典型代表，从18人到近3万人，从50万起家到如今近3000亿美元市值中国第一大、世界第二大互联网公司，15年，阿里步步为营，缔造互联网神话。2）淘宝、天猫、聚划算、支付宝（蚂蚁金服）、菜鸟网络、阿里云……互联网技术席卷一切的前夜，阿里巴巴的战略布局给我们什么启发？201......
如何做好股权激励 上海：2018年12月12日
企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才，以弥补传统管理方法和激励手段......
企业经营分析与问题解决 上海：2018年12月12日
第一模块：从财务分析到经营分析实现跨越：财务分析经营分析分析报告推动业务改善经营分析与财务分析的关系经营分析的范围推动经营分析三步走经营分析的十个常见问题，如何排列优先顺序将问题逐个击破经营分析中的“道、法、术、器、人”案例分析：华为“一报一会”，经营分析从“......
中层经理管理技能提升研修班 上海：2018年12月14日
企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图......
企业财务分析师 上海：2019年01月02日
本课程包含以下e-learning 学习模块：1.合理的公司财务制度2.管理运营风险大纲：1.理解财务分析的逻辑* 企业会计=企业的信息系统* 财务分析的三方面- 偿债能力- 获利能力- 风险控制2.资产负债表的分析* 美英、欧洲营运资本分析法* 资产负债表的结构* 流动资产与流动负债* 长期资产和长期负债* 所有者权......