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合肥物流管理师培训公开课

精益物流与拉动系统(工厂实战版) 南京:2017年06月20日

识别和消除精益物流中的浪费准时化生产和实现精益延伸--供应商的精益实施和管理等看板使用的前提条件和方法原则等学习“水蜘蛛”等系统的使用课程对象:物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造总经理、 推进办公管理电子化人员、对物流配送感兴趣的专业人士课程大纲......

物流与供应链管理培训课程 南京:2017年07月21日

培训结束后颁发 BI Consulting的培训结业证书课程大纲:一、现代物流与供应链关系解析现代物流与供应链发展历程简介现代物流管理作用供应链链状模型解析案例分析-某企业物流优化内容及效果案例-通用公司供应链优化及效果二、 物流7大浪费和解决问题的方法从现代物流管理角度看7大浪费JIT理念与实施物流可视化管理企业物流......

现代仓储与库存控制 南京:2017年08月04日

“物料该来的不来,不该来的还在进来!”物料管理有多难?原因在哪?如何应对?供应链管理要求下的仓库价值在哪里?“仓库空间总是不够,怎么办?”仓库管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做?如何更好地确保物品先进先出?卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些?买方市场前提下产......

仓储管理与物料控制实务 南京:2017年08月26日

一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定期订货管制法4、ABC分析法三、采购作业1、认识采购2、采购要求之原则3、供料厂商甄选4、采购进度之控制四、物料分类与编号1、物料编号之功能2、物料的编号方法五、物料储存......

绩“效”推动—组织绩效建立方法与实践 深圳:2017年06月29日

一、绩效管理的认识与理解1.HR人员在推动绩效管理的过程中,首先需要提供绩效管理解决方案R人员从哪几个方面构建解决方案,绩效管理全模型介绍互动交流互动:H:HR人员和业务人员在绩效管理的全流程中承担的责任2.信息收集:基于现实情况,作为HR工作人员在绩效管理的全流程中的问题与困惑二、组织绩效建立的全过程(通过全案例呈现......

创新思维 北京:2017年07月22日

第一部分:思考的技术第一单元:思考是为了明天的行动左脑与右脑理性思考与感性思考决策思考的三段式失败的思考者常犯的错误第二单元:建立思考的逻辑步骤思考问题需要步骤吗?如何建立思考的步骤狂问+整理的方法第三单元:提高思考质量的四项基本技术管理关注点横向思考的练习(发挥右脑的潜力)纵向思考的练习(发挥逻辑思维的潜力)落地式思......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...