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现场管理与现场改善实务培训班 北京:2026年04月17日
联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.现场管理的六大目标6.现场管理的逻辑:建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......
智能智造与数字化企业打造 合肥:2026年03月05日
第一讲 智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例:老板电器的智能工厂4.工信部六大类智能制造试点示范项目5.世界工业4.0灯塔工厂解读:优秀智能工厂的共同特征6.小组研讨:四种不同类型企业推行智能制造的工作重点7.企业推行智能制造的十个场景(1)智能产品(2)智能服务(3)智能装备(4)智......
设备管理策略转型与设备管理体系重构培训班 合肥:2026年03月09日
现代设备具有大型化、高速化、自动化、智能化等特点。设备的大型化使生产高度集中,因此设备故障造成的损失远高于小型的设备,而日大型化设备费用昂贵,对产品成本也会造成很大的影响;设备的高速化给企业生产带来了-些技术经济方面的问题;自动化、智能化使得设备的复杂程度提高,出现故障的环节和概率增多,给设备维修工作带来困难。本课程,......
设备维修技术系统与备件管理技术 合肥:2026年03月19日
设备维修技术部分(一)维修技术概论1.维修的定义、方针和目标2.绿色维修3.维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析4.维修方式和修理类别(二)设备修理计划的编制与实施1.修理计划的编制2.设备修理前的技术准备工作3.设备修理工艺的制定与实施4.磨损零件修换依据与标准5.设备修理质量验收6.设备修理工作定额(三)零部......
商业价值创新战略:找到增长关键解 深圳:2026年03月14日
一、增长的意义与增长困境1、增长是企业经营的核心课题2、什么是真正的增长3、增长的难题与增长分化4、影响增长的主要因素【案例分析】:SHEIN、元气森林等二、增长的逻辑(VIS增长战略)1、企业实现增长的内在逻辑;2、企业如何通过商业创新实现新增长和百倍价值;案例:荣昌洗衣的数字化转型(传统加盟业务企业如何实现业务和企......
教练技术在管理中的应用 广州:2026年02月06日
1、掌握教练7大技能,提升沟通效果2、掌握建设情感银行的技巧,让人为你所用3、学会运用教练五步曲,引导员工有效解决问题课程大纲:一、课程导入:1、教练的发展和起源2、教练与四种职业的区别3、教练的核心价值4、内在教练及外在教练二、内在基础篇1、教练的信念及情感银行的应用2、冰山理论的讲解和在管理中的应用三、外在技巧篇(......
