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金牌店长执行力落地班 南京:2026年03月24日
打造八会店长1、不会政策落地:制度标准执行力差2、不会目标分解:不会分解不会追踪3、不会合作沟通:分派工作不服抵触4、不会带教辅导:说教型如何变带教型5、不会数据分析:对门店经营数据不过敏6、不会留住员工:离职率高,不会凝聚团队7、不会检查工作:怕得罪人,无检查沟通模板8、不会解决问题:遇到问题没有思路与工具方法解决八......
久赢真经——销售心理学 南京:2026年04月02日
1、了解销售心理学在销售过程中的价值2、销售的“久赢真经”使受训人员具有超强的竞争力3、掌握成为销售人才的必备知识和技巧4、打造卓越销售人员课程大纲:第一重:千万别做那条狗---习得性无助成功的秘密 拯救的三个药方 拯救的药方90/10 法则第二重:要让自己名远扬---首因效应以“贸......
区域经理目标推动破局班 南京:2026年04月28日
第一单元:如何向“自律技术”要目标推动力一、岗位认知:区域运营底层逻辑是什么?1、世上没有打遍天下的职业“必杀技”2、只有你来适应市场,市场不可能来适应你3、合格区域经理每天上班3件事,你做到了吗?二、学“习”不如学“习惯",......
2024地产逆势销售破局实操宝典 南京:2026年05月08日
1、需要快速摆脱项目营销困境的企业,董事长或决策权的总经理带队。2、营销条线负责人、客研总监/经理、销售总监/经理、策划总监/经理、渠道总监/经理、各区域项目总、产品研发负责人等。3、适合希望学习系统营销思维与打法、摆脱营销困境的企业。【课程大纲】第一部分:如何挑战极限目标?一. 房企发展模式解读:利润、速度、风险的平......
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海:2026年03月30日
第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE与SQA的职能、价值与使命4.供应商管理者的基本能力要求5.供应商管理普遍存在的四大类15项常见问题“供应商开发如何展开?”“新供应商导入如何进行?&rdquo......
卓越班组长的七项修炼 北京:2026年05月15日
第一天 09:00-12:00破冰:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识教学方法:热身游戏,讲师讲解,学员分组,相互介绍主题:第一项修炼:一线主管的职责与角色目的:了解班组长的管理职责体系;熟悉班组长的角色特征,认识到班组长工作的艰巨性,学会发挥其影响力亲和力、控制力;理解班组长的素......
