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合肥销售团队管理培训公开课

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 南京:2018年08月04日

模块一:新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二:销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.销售经理六种角色(领导者、激励者、执行者、学习者、支持者、强制者)模块三:销售管理中的测......

销售团队管理与潜能开发 上海:2018年06月25日

第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶段的管理原则团队成功的因素团队成功的盲点第三单元 销售团队管理实务创建并清晰描述远景清楚专注的战略无瑕疵执行建立以绩效为导向的企业文化简化有效的组织结构利用多元化和改变推动创新......

卓越销售团队管理 上海:2018年06月26日

通过《卓越销售团队管理》的培训,将帮助学员:1、了解销售经理的角色和职责2、增强销售团队的凝聚力,提高和改进您的销售技巧。3、学会如何保持销售人员良好的心态,进而创造更佳的销售业绩。4、学会制定销售计划5、学习销售经理的管理艺术6、掌握激励销售人员的技巧与方法,提升销售业绩7、了解授权的技巧与方法,知人善任8、懂得如何......

销售团队管理必修班——销售人员选、育、用、留技术 上海:2018年06月30日

模块一:选:销售人员的甄选1. 你的销售是哪个级别、谁是你最需要的2 招聘与甄选关键因素与步骤模块二:育:销售人员的培训1. 确定培训需求的方法2. 让销售员称你为教练3. 如何保证培训效果最大化4. 避免培训后的八个后遗症模块三:用:绩效管理与业绩辅导1. 销售绩效考核与管理2. 如何有效提升绩效3、如何管理明星,问......

教练式情境管理者打造 上海:2018年07月20日

1、理解领导者的角色和定位2、懂得善用「指导行为」及「支持行为」来提升下属绩效3、掌握诊断领导情境的方法,并运用匹配的领导方式4、掌握教练技术的基础模型技术和方法5、教练式情境领导基本技能提升训练邀请对象:企业中高层领导者课程提纲:一、领导者的角色定位1、管理与领导的不同2、领导者与追随者的关系3、成功与有效的领导(1......

应用Excel提升人力资源管理效率—EXCEL人力资源高效解决方案 深圳:2018年07月28日

让学员可以独立并完整设计本企业的员工信息管理及分析模板;让学员掌握Excel最常用的30多个函数及数据透视表应用技能;让学员今后工作均可三分钟内完成上级领导需要的员工静态与动态信息;让学员不再担心劳动合同未签或未及时续签而发生重大的劳动法律风险。让学员可以独立并完整设计本企业的工资自动计算模板;让学员掌握应用&ldqu......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...