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销售团队管理与潜能开发 上海:2025年10月29日
第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶段的管理原则团队成功的因素团队成功的盲点第三单元 销售团队管理实务创建并清晰描述远景清楚专注的战略无瑕疵执行建立以绩效为导向的企业文化简化有效的组织结构利用多元化和改变推动创新......
如何打造卓越销售团队管理 上海:2025年10月30日
本课程将通过一个贯穿全过程的完整案例的剖析,结合大量企业实际问题的讨论,帮助学员:重新认知自己的管理角色、了解组建销售团队的基本方法、掌握确定销售目标的策略和技巧;熟悉销售人员的领导与激励手段;建立销售人员的管理与评估策略;改进销售人员的指导与发展方法,从而迅速减少上述类似事件发生的概率,显著提高团队的作战能力和提升销......
销售团队管理的五项核心工具 青岛:2025年11月21日
《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变,真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责(转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控)提升管理效能,促进团队发展,实现快速提升销售团队业绩的目标。课程收益促进销售管理者角色快速转变掌握科学的......
《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 北京:2025年11月01日
新任销售经理,未来6个月将担任销售经理的,已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程大纲:模块一:新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二:销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.......
先进制造业的项目盈利优化 上海:2025年11月20日
财务负责人、财务经理、主管及相关涉及人员项目负责人、项目经理及相关人员课程大纲第一模块:项目管理的阶段和要素第二模块:项目全面预算管理和控制第三模块:项目成本管理与控制第四模块:基于项目预算和成本控制的决策和评价方法......
新晋财务经理管理转型特训营 上海:2025年11月20日
度过管理尴尬期,成功适应管理角色,快速实现从专业到管理的转变修炼关系感知力,从容应对并管理向上、对外与跨部门等多方关系构建财务影响力,将财务价值具象化并对外传递,加速推动业财融合培训对象:刚刚或即将晋升的财务骨干遭遇管理挑战的财务管理者任期未满 3 年的财务管理者课程大纲:一、新晋财务经理如何快速转变角色1、管理转型关......
