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合肥薪酬设计培训公开课

专业岗位分析与薪酬设计管理培训 上海:2016年12月17日

一、岗位分析的作用与意义1、岗位分析的作用;2、为什么岗位分析总是做不好?二、岗位分析的方法1、组织与部门职责与岗位职责的关系2、常用的岗位分析的方法--资料分析法,问卷法,观察法,部门职责分解法;三、岗位分析的步骤与流程1、组织结构设计与流程设计;2、部门职责设计;3、岗位职责设计;4、岗位任职资格设计;5、常见的岗......

岗位分析与薪酬设计管理培训 上海:2016年12月17日

单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等课程大纲一.什么是岗位分析1、什么是岗位分析;2、岗位分析的作用;二、岗位分析的方法1、组织与部门职责与岗位职责的关系2、常用的岗位分析的方法——资料分析法,问卷法,观察;三、岗位分析的步骤与流程1、组织结构设计与......

全面薪酬设计与薪酬管理 上海:2016年12月30日

培训方式:讲授、互动、案例分析、游戏、小组讨论、练习、启发式培训等。课程内容大纲第一讲 薪酬的概念与全面薪酬框架【问题讨论】EH公司需要录用M先生做财务总监吗?一 薪酬的概念案例:公司核心员工流失的成本有多大?二 全面薪酬框架Q&A(问题与解答)第二讲 薪酬体系设计操作步骤案例:如何为宏泰公司设计职位薪酬体系?......

全面薪酬设计与管理 上海:2016年12月30日

第一讲 薪酬的概念与全面薪酬框架【问题讨论】EH公司需要录用M先生做财务总监吗?一 薪酬的概念案例:公司核心员工流失的成本有多大?二 全面薪酬框架Q&A(问题与解答)第二讲 薪酬体系设计操作步骤案例:如何为宏泰公司设计职位薪酬体系?一 薪酬体系设计六步法二 几种常用薪资结构表介绍Q&A(问题与解答)第三......

培养企业内部培训师TTT——降低培训成本 培养合格人才 北京:2016年12月10日

如何将外部培训获得的先进管理知识与企业结合?您该培养企业自己的内部培训师了!帮助管理者,解决如下问题:能做却不能说,想和别人分享却找不到好的沟通方法? 想节约成本培养自己内部讲师却不知从何下手? 如何总结经验,梳理思路的方法,实现内部资源的分享和利用?本课程将教您如何在表达前梳理自己的思想和知识结构,然后运用听众最容易......

2011情报收集分析与情报系统构建实务班培训 北京:2017年01月20日

有位西方经济学家说过:“控制了信息就是控制了企业的命运,失去信息就失去一切”,“信息就是企业的财富”。人类已进入信息社会,信息就像阳光、空气、水和食物一样,成为人们不可缺少的资源,在某种意义上已经成为比资金、设备、人力、技术更为重要的特殊资源。而有目的的信息采集、处理、决......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...