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跨部门沟通与协同 合肥:2026年07月29日
模块一 跨部门沟通的问题1.跨部门沟通的常见困惑(自我对照)2.跨部门沟通的常见三个误区(照镜子)3.跨部门沟通的特点(“部门墙”是如何形成的?)4.沟通漏斗模型带给我们的启发5.自我对照自己的沟通水平处于沟通漏斗的哪一层?6.职场沟通中的常见“取款”行为7.深入体会&l......
跨部门沟通与协作高级研修班 合肥:2026年08月01日
第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办?二、遇到一些同事说一套做一套怎么办?三、大家都是平行部门,不配合怎么办?四、对其他部门......
跨部门沟通与协同 南京:2026年06月16日
日常工作中,您有过这样的感受吗…1.为什么一件事情由一个人主导,其他人往往不会主动配合?甚至不配合?2.部门间的“交叉”和“微妙”关系该如何处理?3.怎样才能打破“部门墙”,克服部门间的沟通障碍?4.一线同事在前线拼得“你......
团队建设与高效沟通 南京:2026年06月27日
企业全体人员。课程收益实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验;实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示;实用性:多种方法和工具传授给学员,帮助学员提升团建和沟通能力;实惠性:课程带给企业和学员的价值,远超投入的培训费用,物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、&......
教练赋能—员工辅导与有效激励 上海:2026年08月18日
引导学员认识到一流的教练是最出色的领导者,化管为教,建立人才发展与培养的认知思维学习在工作实践中辅导不同类型员工的方法, 掌握GROW模型的引导方法与辅导反馈技术,提高员工的工作能力了解动机与激励理论的运用要点,建立价值认可的激励思维模式,掌握行为激励的使用技巧,激发员工的工作意愿课程对象企业各部门中高层人员、负责人或......
资深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练 上海:2026年07月18日
1.了解专业行政、秘书/助理的职责与角色,工作范围与未来展望。2.学习提升工作效率的技巧,包含档案管理、时间管理、会议管理,公文写作以及上司的行程管理。3.学习职场中的人际关系处理与沟通协调技巧,成为上司的得力助手。4.学习专业行政、秘书/助理的礼仪与应对技巧,塑造专业的形象。5、掌握企业危机公关管理和舆情应对方法。培......
