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金牌班组长—生产现场改善方法 合肥:2017年10月13日

1、使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其工作职责和任务。2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。3、使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决生产现场冲突和异常。4、帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法,全面提升员工职业素养......

精益生产训练营 南京:2017年08月26日

第一天)1、让历史告诉未来——精益生产产生的必然性与偶然性制造业发展的几个阶段丰田公司在这一过程中都做了些什么?我们现在处于哪一个阶段?现阶段制造业竞争的本质是什么?2、“清字”——有效实施精益生产的起点思维破冰:父子与驴为什么说精益生产是从真正理......

精益生产实务高级研修班 南京:2017年08月26日

实战师资——由专注于精益生产领域,拥有多年知企管理经验的资深实操专家执教。经典实例分析——采用案例教学模式,使学员迅速将所学的内容转化成实际操作。分组演练讨论——学员均为制造型企业中坚干部,学员间经验分享与交流是提升一大捷径。讲师现场答疑&mdas......

生产现场管理与改善 南京:2017年08月28日

本课程将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享,帮助打开现场改善大门,协助打造一流的生产现场和生产体系,使企业在残酷的竞争中能领先一步。课程大纲:第一部分、生产现场的组织及人员管理◆角色认知—对自己和环境的分析◆现场工作管理人员职责的5个要求◆现场管理人员的基本职业标准◆现场管理人员基本的工作认识◆现......

采购策略与流程 深圳:2017年10月14日

一、采购技术在全球的发展1. 采购技术在全球的发展2. 采购人员角色和职能的演变3. 供应链环境下采购角色定位二、采购战略1. 公司战略与采购职能战略2. 产品与供应链战略3. 采购战略要素4. 采购战略制定流程5. 品类定位与采购战略6. 不同类型的采购战略7. 自制与外包8. 采购战略的发展三、 战略采购1. 战略......

采购价格分析与成本降低实战 上海:2017年08月18日

采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士课程大纲:一、战略成本管理概论采购价值和采购定位成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...