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美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)实战 合肥:2026年02月26日
一、GD&T介绍 GD&T introduction1.什么是GD&T?What‘s GD&T?2.GD&T如何影响产品的设计、工艺、质量、测量?GD&T and Product design, manufacturing process, quality, ......
管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 合肥:2026年03月12日
这是一个动荡的时代,“传统”的管理技能越来越无法应对商业的复杂多变。管理者必须具备数据能力,用数据做出更科学合理的决策,能够“量化经营,科学管理”,才能立于不败之地。定价是否准确,是否及时把握的市场机会?是否给公司真正带来了利润?手下有近百位销售人员,他们每天都在外面跑客......
年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥:2026年03月28日
企业全体人员课程大纲一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其简......
管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 南京:2026年03月10日
企业中高层管理者、新晋经理、储备干部,营销销售职能、生产管理职能、人力资源管理职能、财务管理职能等职能部门的管理者,各部门负责数据分析戒者撰写分析报告的人员课程收益【数据能力提升】提高数据应用能力,挖掘数据潜力,用数据搭建精绅化管理工具【掌握管理套路】从实际案例解读中总结背后的管理方法不套路,丼一反三用亍日常管理【职业......
现金流与营运资本管理实务 上海:2026年02月04日
1.帮助企业现金经理和现金管理者把握现金流管理的关键技术、方法,通过学习可以具备任职资格2.形成科学的现金与资本管理理念,明确工作目标,并且能够掌握相关的工作技能3.您能够根据企业实际情况合理预测现金流量需求,并对需求进行科学的量化,管理现金流动,并建立相应的管理制度4.通过运用课程内容和工具,在运营、投资、筹资工作中......
向华为学--HRBP模式及借鉴 北京:2026年02月13日
1.华为HR三支柱和HRBP价值定位和组织设计可以学习和借鉴华为对HR三支柱和HRBP的理解,以及相应的价值定位和组织设置,帮助大家正确理解HR的升级变革的理念和实施路径,少走弯路。2.华为HRBP方法与工具要想在公司有效运作HRBP,不仅要能够正确理解HRBP的价值定位,还要能够掌握相应的工具方法,以便能够支撑HRB......
