合肥质量管理师培训

合肥质量管理师培训公开课

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决） 合肥：2026年06月05日

一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.1.1抓住痛点1.1.1.2由表及里1.1.2解决问题四大步骤1.1.2.1达成共识1.1.2.2紧急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.1.1质量的本质1.2.......

生产成本降低与品质改善 南京：2026年04月11日

学习进料管制方法、范围，进一步了解供应商管理之要求，以及对协医药保养力厂商的考核尺度，建立协力厂评价制度，以达到协力商品质不乱，供应链顺畅。课程大纲:一、当今现场管理面对的问题与挑战1．新时期下工厂管理面临的压力与挑战2．一线现场管理的地位、职责和使命3．一线现场管理的主要范畴与构成4．现场主管对自己角色、职责和义务的......

组织质量战略和质量文化管理 南京：2026年05月15日

21世纪是质量的世纪。组织发展或竞争，最为根本的在于综合质量的竞争。质量自古以来只是作为客体（产品和/或服务等）的内在组成部分，人们更关注的是客体本身的功能、用途等内容。只有直到近代，质量，尤其是制造业，慢慢把质量从客体中分离出来，作为一个独立的评估元素加以控制，而直到当代，才有强调质量管理的意识与相应的研究，从而把质......

QC七大手法-南京 南京：2026年06月17日

成功完成本课程，您将能够：1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据，分析问题根源，制定改善对策，避免问题重复发生。课程大纲:第一单元：前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计图表的制作要领常见的几种统计图表的案例研究第二单元：......

数字化供应链与产销协同 广州：2026年06月05日

1.提升思维与认知，供应链高度看交付与库存2.了解S&OP会议内核、提高需求预测准确率的方法3.理解需求管理对于企业经营业绩的影响以及相关绩效指标(KPI)的选择4.理解需求管理者应具备的管理理念，专业知识，业务技能以及职责所在5.掌握基本的统计技术及其应用能力，并掌握统计技术之外的其他重要预测编制技术6.定义......

以质量为核心的预防性全流程品管系统构建 上海：2026年06月27日

一 、质量认知 －零缺陷思维1、企业要有坚定的质量目标2、走老路到不了新地方3、用过去的方法只会得到过去的结果4、不能依赖检验来取得质量成果5、产品质量与成本的 80％是设计环节决定的6、采购不能以低价竞标7、全员．全面．全流程．全系统质量认知8、建立岗位培训落地机制9、建立部门领导质量第一负责人机制10、部门及工序之......