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国际质量经理实操训练 上海:2024年10月11日
《国际注册质量高级研修班5.0》隶属建平老师3天21小时的《国际注册质量高级研修班1.0》的升级版。结合多家跨国集团的质量项目管理实战经验和中国传统文化的道与术而研发的原创版管理课程。该课程以智慧质量的思维与策略为基础,以解决问题能力与流程再造设计为纲要,以全员参与质量改进活动为手段,以情景案例研讨和工具实战训练为核心......
国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操 上海:2024年10月11日
模块一:卓越质量的策略思维1.质量意识与质量标准■省思:台湾塑化剂污染有毒食品事件■研讨:食品安全给我们启示是什么■阻碍企业质量发展的4个误区■如何唤醒高层对质量的重视与参与■作业岗位与质量标准的设计2.如何看待质量成本■现场管理的八大浪费■质量成本框架与核算方法■质量损失函数与质量成本的关联■数字成本,成本未来的趋势......
成功的质量经理人 上海:2024年10月14日
本课程吸引了包括中体彩、伊莱克斯、诺和诺德、中法水务、ABB、普华永道、强生、TT电子、NGK、欧皮特传动、新蛋信息、日立、飞利浦、艾利、不凡帝范梅勒、贝尔、施耐德电气、可口可乐、山东航空、派克奇、住商电子、日本电产芝浦、中远物流、扬子江油墨、威泰能源、江淮汽车、伊莱克斯、中法水务等各大企业的参与。以下为部分学员的课后......
成功的质量经理人 北京:2024年10月21日
一、开篇质量管理新形势下的挑战与机遇质量管理的3P质量经理人应该承担的责任——大Q思维二、质量经理人的必备之技质量管理发展史质量大师带给我们的启示质量工具矩阵模型质量工具应用能力自测评三、质量经理人的必备之力案例研讨---经理人的故事技 • 力 • 势 矩阵图MOT的挑战企业......
从技术走向管理 上海:2024年12月09日
企业收益通过学员学习、自我觉察与课后行为改善,有助于企业:因学员快速度过转型期而提升管理效率,降低管理成本;减少因管理者未能成功转型而导致管理者和关键员工流失;稳定和提升部门的工作绩效学员收益理解管理者与技术(业务)大伽二种角色的本质区别,清晰理解角色及角色行为的变化,构建管理者思维;清晰地理解管理者的职业素养要求,并......
非财务经理的财务管理实务 上海:2024年11月28日
企业中层非财务管理人员公司业务骨干、重点培养对象管理者财务素能模型活动纲要/Outline一、轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质情景案例:经典案例“一位崩溃先生的故事”……财务报表会讲故事,如何透露企业经营状况和发展潜力?模块学习:企业运营与财务管理的本质,财务在企业......