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中高层经理管理技能提升 杭州:2017年12月02日

中高层管理人员。课程大纲一、 创新思维与问题分析解决1、工作中会出现各种各样的现象与问题2、分析问题的五种科学思维工具3、PMI创新思维,解决问题的方法4、如何将对策100%落实执行二、PAC沟通策略与潜意识说服1、跟上级、同事、下级沟通的障碍2、如何用一页纸呈现你的报告3、如何向上级汇报你的工作4、美国视频欣赏:向领......

中高层经理管理技能与领导力研修 上海:2017年11月03日

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理?管理的基本含义?管理的基本要素?领导的基本含义?领导与管理的差异是什么??管理行为特征与领导行为特征的比较?管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5?行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性?案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位?研......

中高层经理卓越领导力修炼课 上海:2017年11月05日

透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径适合人员企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管......

中高层经理卓越领导力修炼 上海:2017年11月24日

企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。课程收益:透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工......

企业固定资产管理 上海:2017年11月11日

财务部、设备部、资产管理人员等相关人员。课程大纲:第一讲企业固定资产概述一、固定资产的分类二、固定资产的确认与计量第二讲如何构建固定资产管理体系一、各级固定资产管理组织的职责与分工二、固定资产管理岗位的设置与职责三、固定资产管理制度的制订四、固定资产管理内部控制与监督流程的设计五、有效管理各机构固定资产管理人员的手段五......

如何构建企业战略支撑体系—组织架构设计与岗位工作分析 广州:2017年10月28日

第一部分 企业组织设计的涵义与内容1、 组织设计的涵义2 、如何合理设计企业的组织架构?3、 组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系,如何确立与平衡?4 、组织架构设计内容A 部门划分;B 确定直线指挥系统与职能参谋系统的相互关系C 建立职权、指挥系统、控制幅度、集权与分权D 相互协调的手段与优化E 组织架构图......

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