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合肥中高层经理培训公开课

中高层经理高效执行力提升——企业中高层领导、职业经理人必备的执行利器! 上海:2021年07月23日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员课程大纲:4R执行力系统的四大部分:结果、责任、检查、激励● R1——计划系统,在执行层面也叫“结果定义系统”● R2——岗位责任系统,在执行层面也叫“一对一责任系统”● R3&m......

中高层经理管理技能与领导力研修 上海:2021年08月13日

深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力资料赠送课后赠送较为系统的、关于管理技能和领导力的电子版学习资料课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建......

中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2021年08月13日

企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理者。课程大纲第一天第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为......

中高层经理卓越领导力修炼 上海:2021年08月15日

透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径课程大纲模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理......

非职权影响技巧 上海:2021年08月24日

希望提升个人影响力的人课程收益√理解影响力的定义,提高自身的影响力√对自我的沟通与非职权影响风格进行测评√学习非职权影响技巧的基本原则、要素√学习非职权影响技巧的5个关键步骤内容大纲:第一模块:非权威影响力概述√沟通的四个目的与层次:说明事物、表达感受、建立关......

SPC&MSA 上海:2021年09月23日

统计过程控制SPC一、课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二、基础知识1.变差及其来源什么是变差变差之主要来源均方根定律2.变差与正态分布正态分布之特点与判定方法3.普通原因与特殊原因什么是产生变差的普通原因什么是产生变差的特殊原因普通原因与特殊原因之判定方法小组练习:5M与两类原因之关联三、确定过程控制模式1.两......

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