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VDA 6.3-制造过程审核 合肥:2023年03月16日
IATF16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲:1.过程的理念过程的定义过程方法(乌龟图)过程在质量体系中的应用2.基础介绍审核的相关知识VDA是什么3.使用说明过程审核的定义过程审核的应用范围潜力分析-在供应链中的应用范......
VDA6.5产品审核 合肥:2023年03月18日
通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。课程对象:IATF16949 审核员,其他与IATF16949相关部门的人员课程大纲:第一部分:知识梳理1.新版变化2.关于产品审核的5个W3.产品审核与生产......
《解决现场质量问题的方法》 南京:2023年01月30日
生产、质量、工程和技术等相关工程师和主管等【课程收益】学习并掌握解决问题的方法-PDCA;学习利用QC7工具的用法;学习如何寻找正确的解决对策;学习过程控制系统的组成和如何建立过程控制系统。【课程大纲】第一模块:概述(1.0hr)质量管理的发展过程质量的含义PDCA的含义第二模块:基本统计(2.0hrs)偏差的组成:普......
统计过程控制SPC(第2版) 南京:2023年02月01日
工艺、生产、质量等部门主管、工程师。课程大纲第一模块:概论(0.5hr)质量的含义质量的发展历程(过程控制的发展过程)SPC分析问题的思路第二模块:基本统计(3hrs)课堂练习偏差总体及样本、抽样技术连续变量和逻辑变量连续变量:居中趋势和离散趋势正态分布及中心极限定律方差分析第三模块:过程能力(1.5hrs)受控、失控......
如何建设高绩效的管理团队 深圳:2023年02月18日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、......
人力资源管理之绩效管理 广州:2023年03月26日
企业在推行绩效管理中经常遇到这样的问题:目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在,导致绩效管理无法发挥出其导向功能、管理功能、激励功能及诊断功能。而在实际操作过程中,很多企业管理人员对绩效管理功能的认知仅仅停留在“绩效管理是划分员工综合业绩等级的手段”之上,使......