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物业多项目、跨区域组织管控模式构建 深圳:2026年04月10日
一、多项目,跨区域管理”本色出演“的开始区域如何选择适合自己的管理模式?区域管理的角色,位置的怎样的?区域管理要体现什么价值?及坚守什么样的价值观及文化?二、多项目,跨区域管理的”运营模式“(人,事,机,钱)组织问题是人的问题,如何”筑巢引凤“?如......
从管控型到价值型,风险管理与内部控制为管理赋新能 合肥:2026年04月15日
【强化全员意识】建立内控意识,强化风险管理的全面性【识别风险工具】切实可用的风险识别与评估方法【内部控制体系】建立全面风险防范的机制与体系及责任担当【管理工具落地】工具方法+实战案例,直击风险管理中的实务痛点课程大纲:08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一:风险管理概述导言:一个案例看风险管理的重......
数字赋能时代企业内控与风险管理实务 合肥:2026年04月21日
【精准分析】从财务/审计/企业经营角度对企业潜在的风险进行分析和评估【案例实操】针对行业/企业现状,通过实际经典案例,提出改进建议方法【实际应用】学习掌握风险评估、健全内控体系、建设完善内部控制管理【课程内容】模块一 内控风险管理的定义与真正价值一、内控风险管理的真正意义与作用1. 企业为什么要做风控管理、谁来控、控什......
风险导向内部审计实务 南京:2026年02月25日
【把握核心重点】把握内部审计职能发展方向,清晰内审角色定位【建立高效团队】了解如何打造一支与时俱进、高绩效的内审队伍【掌握实战技巧】掌握内审先进技术、方法,学会实施风险导向审计【项目实务指导】指导风险导向审计在不同类型审计项目重点的具体应用培训对象:内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲:......
顾问式销售策略 北京:2026年04月02日
1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能,做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题,引导客户* 销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交* 业务分析和“漏......
QFD质量功能展开实战应用(2天) 上海:2026年03月26日
本课程时长为2天。QFD是以顾客或者市场为导向,在产品策划过程中将顾客或市场的要求通过矩阵表的形式转化为设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的多层次的分析方法。QFD是健壮性设计的重要步骤,通过产品先期策划,减少后期的更改、缩短工期、提高产品质量、提高公司产品的市场竞争力。本次课程以案例教学、模拟练习、互动讨论为主......
