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业绩倍增-销售精英的销售技巧与谈判能力提升训练 杭州:2026年07月09日
销售经理、销售主管、市场经理、区域主管、业务骨干等相关销售工作者。课程大纲第一部:和客户沟通的成功开场白1、成功的启动的三步骤2、打开话题的技巧3、30S内建立亲和力的秘诀4、如何赢得客户的好感5、成功开场白的标准是什么?第二部:SPIN顾问式沟通技巧1、如何了解客户需求2、销售中确定客户需求的技巧3、有效问问题的五个......
销售精英训练营-行动销售与顾问式销售 杭州:2026年08月13日
销售人员通过对行动销售的系统学习,不仅仅能将销售周期缩短四分之一,让时间更具有价值以外,还懂得掌握提问技巧,成功销售自己,更使销售额增长幅度达到两倍甚至两倍以上,并可通过了解客户的差异化需求以更高的价格销售产品,稳步获得客户承诺。顾问式销售技巧可以使销售人员发挥真正的“顾问”功能,改变他们提出问......
销售精英激励与实战技能提升 杭州:2026年08月28日
营销总监、经理课程大纲一、销售精英的职业修炼1.销售与销售行为分析2.销售的核心与本质3.销售为什么会失败4.缺乏信念5.缺乏坚持6.缺乏能力7.卓越源于要求解决问题:对销售的核心和本质进行深入探讨,让学员了解做好销售的关键要素。加强销售职业修炼,了解销售失败的原因,培养销售职业化,提升对工作价值的认可。二、销售开场与......
技术专家如何转型销售精英 苏州:2026年08月13日
有种说法:“先做技术,再转项目管理、转销售,然后就可以做总经理了”。更多的技术转岗销售,既反映了企业用更专业的服务来加强差异化,也反映了客户的更高需要。技术人员转岗后的相应技能急需提升,以下这些都有用:* 学习销售技巧,掌握沟通和需求挖掘技巧;*了解竞争对手和市场;*适应新的工作环境,保持耐心和......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 北京:2026年08月27日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质......
跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2026年08月19日
跨部门沟通与有效协作是内部管理一个常见难题,例如:部门间相互扯皮、推诿,甚至指责,怎么办?业务相关部门不支持不配合你的工作导致工作受到影响,怎么办?强势部门难沟通,怎么办?兄弟部门不理解我部门的工作难点,怎么办?把自己的快乐建立在其他部门痛苦之上,怎么办?局部最佳不等于系统最佳。所以部门间的配合需要各部门经理和人员一方......
