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大运营下的项目全程成本管理--基于投资收益、专业协同、数据驱动、价值工程和责任落实 合肥:2026年07月25日

一、行业现状与发展展望1. 什么是“大运营”职能运营-组织、流程、规范管理(万科)计划运营-计划、协同(碧桂园、龙湖)大运营时代-投资人思维-货值、计划、现金流、利润(恒基、新鸿基)2. 思考:究竟是谁决定了成本管理绩效?3. 现行(万科)成控模式及其局限性和不足4. 决定项目开发成本的六大因素......

房地产项目全周期高品质管理实现路径与打法 合肥:2026年07月25日

话题引入:高品质产品&高质量第一部分:规划方案高品质落地案例分析1、区位分析2、规划推演3、客户敏感点解析(立面、景观)4、新规下产品价值分析第二部分:内外部资源选择与标杆管控实招分享1.设计资源选择的维度思考2.设计院的现状和工作的基本规则3.设计的全链条参与节点,谁在为产品做设计4.设计管理和研发的相同和不......

风险守门员:财务人必备的法律知识 合肥:2026年07月28日

作为掌握公司财务与核心机密的重要部门,财务部门将会涉及到企业运营中的方方面面,在许多不同的工作场景中,法律常识也成为了财务人员或多或少需要具备的技能之一。然而,大部分财务管理人员对于涉及企业经营的法律法规的认识并不准确,这既不利于更好的为企业服务,也让自己面临风险。本次课程以企业经营中的法律知识为核心,依据最新民法典,......

统计过程控制(SPC) 合肥:2026年07月29日

质量工程师、质量主管工程技术主管、工程技术人员工艺工程师、现场管理人员统计员、过程能力分析人员IATF 16949内审员及二方审核员其他有兴趣的人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第1天上午一、统计过程的基本概念及理论基础。1)什么是SPC2)SP......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 上海:2026年08月14日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......

项目管理实战-周小桥 北京:2026年09月12日

“在复杂多变的市场环境中,项目管理就是企业效益”。美国《财富》杂志断言:“项目管理将成为21世纪核心管理模式”!在当今激烈的市场竞争中,企业大量收入和利润来源于其所运作的各种项目,项目管理和项目经理成为构建企业竞争力的核心环节。同时,作为保障一个机构可持续发展的创新和改革......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...