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数字赋能时代企业内控与风险管理实务 合肥:2026年04月21日

风险是损害和损失的机会和可能性,是企业经营中的潜在危险与机遇。“有控则强、失控则弱、无控则乱”,面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争,风险内控的好坏直接影响企业的效能!如何不让企业陷入“一分钱难倒英雄汉”的资金困境,如何将成本管理的创新思维融合到公司的战略、管理和执......

未来财经业务洞察力大课 合肥:2026年04月23日

1.拓宽财务业务思维与视野,洞悉业务逻辑与经营者思维同频2.全局看待业务——构建业务洞察的数据分析框架,掌握宏观中观微观三层业务分析方法, 精准定位管理需求,全面支撑管理决策3.明确未来财务组织洞察能力体系与人才培养路径,有的放矢强化提升课程大纲模块一、穿透本质,未来财务业务洞察力加速1、未来财......

国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班 合肥:2026年04月27日

党的二十大报告明确提出了新时代新征程党的中心任务,也赋予了国有企业新的使命责任。坚定不移做强做优做大国有企业,充分发挥国有经济主导作用和战略支撑作用,为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。招标采购作为国有企业一项重要的经营活动,它既关系到企业的经济效益和发展前景,也关乎国有资产保值增值。国有企业的性质要求其招标采购......

呼叫中心绩效管理和数据分析 合肥:2026年05月07日

1.具备扎实的呼叫中心运营基础及客户服务知识;2.Excel操作熟练,掌握筛选、查询、透视、基本函数应用等技能;3.掌握基本图表操控技巧。课程大纲一、呼叫中心的绩效管理体系(基础)服务型呼叫中心的基本运营体系绩效全景视图及逻辑关系客户管理指标运营效率指标服务质量指标员工管理指标成本收益指标关键岗位的绩效......

采购必备的合同管理与合同风险防范 上海:2026年05月08日

供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关课程大纲:一.合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式a)口头约定是否有效?b)合同与订单的条款区别c)何时签合同,何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素d)5个必须e)国内合同的必备条款f)国际合同的......

5G时代的三维领导力 北京:2026年05月16日

2020的全球新冠状疫情爆发,给世界经济带来重创,给企业和个人带来不可预估的危险;同时2020年又是5G时代的发展元年,5G将影响和改变人们的生活方式,给企业和领导者带来新的机遇和机会。作为大中小企业的领导者和管理者,如何应对疫情危险?如何把握5G机会?如何创新商业模式?如何激励他人?如何落地生根?如何做一个新时代的领......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...