合肥KPI培训

合肥KPI培训公开课

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京：2018年10月12日

第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......

全面生产绩效（KPI）管理 苏州：2018年08月17日

运营总监、生产总监、工厂经理、生产经理、高级生产主管、生产主管及其储备人员。课程大纲一.树立正确的KPI意识，了解工厂常见的KPI指标1.KPI的定义2.达成卓越KPI的三个步骤（意识＋执行＝结果）3.KPI的时时跟进与控制4.KPI现场管理之屋5.常见的质量、成本（效率）、交付指标的设置与详解6.高效能督导人能力模型......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州：2018年09月07日

绩效管理是人力资源管理的核心，是人力资源管理决策的依据（晋升、薪酬、任职资格、调配、培训）， 但现实是：人力资源的管理决策主观随意性强，缺乏客观依据，员工不公平感增加，满意度降低，绩效执行能力不足。在中小企业，大而全的绩效考核系统用不上，简单随意的考核又不起作用，企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导致这些问题的......

KPI的有效设定和应用 上海：2018年08月15日

人力资源经理/专员；部门经理课程收益:对于实施以KPI和目标管理为核心的绩效管理体系的企业来说，如何设计和分解科学合理的绩效指标，一直以来是人力资源部和部门经理的一个困惑。具体表现为：如何量化定性的考核指标、如何平衡个人和团队的利益、如何把握过程和结果等。本课程将针对KPI设计中的疑难问题、推行技巧、运用等进行全面讲解......

非财务经理的财务培训 广州：2018年11月09日

第一部分：掌握基础的财务知识基本知识准备1、企业与会计主体2、持续经营与历史成本的会计假设3、利益主体与法律主体4、资金循环的含义5、资本化的概念：资本性支出与收益性支出资产负债表1、用资金循环的模型导入资产的概念2、流动资产的定义与种类，应收帐款的管理3、长期资产的定义与种类，商誉的概念4、负债与所有者权益5、资产与......

任职资格与员工能力体系构建 广州：2018年10月12日

当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同，而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升？诸多的矛盾引发我们思考：深陷KPI和绩效管理中的企业，HR未来的发展道......