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综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2026年05月29日
第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......
实战KPI绩效管理 无锡:2026年05月30日
壹、中国现代企业管理上普遍出现的问题:一、人员太多;人才太少。二、多数员工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心态」而难以自拔,干部却又「束手无策」。三、员工凡事推卸责任或拖延时效,主管亦「无法」可管。四、员工说的比唱的好听,工作效率低落,而团队执行力普遍不足。五、员工一味要求享受高薪,企业主管却欠缺一套「公平合理」的薪......
基于KPI的绩效管理实战 苏州:2026年05月29日
超实战训练:课前深入调查学员公司绩效管理的难点、疑点,授课中选择学员关注的1~2个岗位,全程进行沙盘式的实操演练,学习分析该岗位的KPI,举一反三,其他岗位的KPI分析也就迎刃而解了。授课方式:讲授、游戏、练习、小组讨论、故事分享、角色扮演、案例分析、启发式、互动教学培训对象:董事长、总经理及企业高管人员、HR经理等课......
生产运营KPI量化考核体系设计 苏州:2026年06月26日
培训目标深刻认知工厂运营常见KPI的意义及其相互关系了解KPI量化考核指标的设计与分解学习搭建工厂部门及个人KPI考核体系系统掌握KPI体系设计五步法掌握绩效反馈的工具和方法掌握团队绩效持续改善的工具和方法授课对象工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模......
数字化时代的项目管理 北京:2026年07月04日
第一章、现代项目管理发展的观点1.为什么公司引进项目管理方法是大势所趋2.用系统的观点来认识项目管理3.项目管理生命周期4.项目管理过程与知识领域5.PMI 和 IBM的项目管理方法论第二章、项目管理实战训练1.实战项目介绍: IBM项目管理案例2.实战训练的目标及要求3.项目的范围管理4.项目经理责任和权利的确定5.......
新晋经理管理技能提升训练营 广州:2026年05月15日
1、新晋管理者带领一个团队,不知道如何塑造一个健康、协作、高效的团队;2、新晋管理者从“个人贡献者”到“团队管理者”的角色转变,职责要求、思维方式、能力要求、做事的方式方法、跟上下左右人员的关系处理还一直沿袭过去的经验;3、新晋管理者以前对任务负责,现在对目标负责;以前用......
