合肥KPI培训

合肥KPI培训公开课

绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州：2018年07月06日

人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲前言：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影......

KPI指标设置与绩效辅导 杭州：2018年07月13日

人力资源总监、经理、专员课程收益：1、从企业经营的角度帮助学员理解绩效管理的本质，树立正确的绩效理念，认识KPI在绩效管理中的重要地位，懂得KPI考核的基本流程；2、帮助学员掌握不同性质、不同层级的岗位KPI梳理、设置的方法，实现企业经营压力的层层传递，真正让指标说话，树立考核的权威性与实用性；3、帮助学员掌握KPI指......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州：2018年05月11日

企业中高层管理者、人力资源总监、经理、主管、负责人等课程目标：通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法，针对企业的实际状况，取各种绩效管理的办法的优点，去除不适合本企业的部分，形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提......

班组KPI量化考核体系建立 苏州：2018年05月18日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲：一、班组绩效与公司绩效的联系1.现代制造业的势、道、术思考2.班组KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题3.班组绩效如何对公司绩效的承接a)工厂KPI量化考核体系设计的骤介绍b)由公司战略确定工厂级KPIc)工厂级别指标分解至部门和班组二、班组绩效管理体系的建立1......

离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划 上海：2018年07月21日

第一部分 离岸架构设计及相应税务与金融筹划一、全球离岸运营环境综述1、双边与多边税务协定2、美国的FATCA3、欧盟的落地征税与平台征税4、《金融账户涉税信息自动交换之多边政府间协议》解析及对离岸公司运营的影响二、国际离岸操作经典案例分享1、传统进出口贸易之离岸架构设计案例2、基于全球供应链体系的国际贸易离岸架构案例3......

TTT授课方式技巧提升实战 北京：2018年06月29日

期望成为企业内部培训师、职业培训师，并具有一定培训经验的培训师。培训目标培训的效果不仅仅在于内容，更在于使用多种方式进行教学，以此提高学员对培训内容的接受度及行为改变。而现实中，很多讲师及培训管理者对培训方式的了解和掌握都是片面的，要不就是使用大量的游戏，要不就是使用大量的视频，而没有根据教学内容和目标进行有针对性设计......