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招聘与面试技巧——快速提升企业人才竞争力 南京:2018年01月27日

第一单元 招聘面试技术导论游戏——送给学员的锦嚢:专家的建议1、 招聘面试前的准备工作2、 语言信息与非语言信息3、 高效面试的四个保障第二单元 设计合理流程案例分享:某公司招聘面试流程1、 确定招聘需求;需求分析与标准确定2、 渠道选择与信息发布3、 人才初选与测评;评估与录用决策4、 融入新......

有效招聘与面试技巧培训班 杭州:2018年02月10日

一、招聘质量保证体系1. 好的招聘体系(标准)2. 招聘流程图3. 给出一个标准的流程图(阶段、主责、相关表格,同ISO格式)4. 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析1. 我们真的需要那么多人吗?2. 人力申请(作用、包含因素、审批权限。)3. 职位说明书(作用、包含内容)4. 建立以能力为核心的人力资源管理体系......

人才甄选技术—高效招聘与面试技巧 苏州:2017年12月08日

今天,要让企业“赢”,找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。 我们可以把一只鸭子培养的会上树,但我们何不招聘一只猴子。招聘到合适的人,对企业来讲是一笔财富!然而,为什么人才市场那么多人在求职,而企业却依然感叹人才难招?为什么很多企业的薪资成本不断增加但是依然缺乏核心人才......

实战面试技巧 苏州:2017年12月26日

部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但很少有人能准确的说出什么是结构化面试,甚至有人说结构化面试就是按照制定好的面试提纲上的问题发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式,要了解一个人真的那......

行政工作统筹管理高级研修班 深圳:2018年01月27日

第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物细无声行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度行政管理的方法---标准、监督、能力提升行政......

年度培训需求分析与计划编制 上海:2018年02月10日

辨别、界定真正的培训问题;学员基本理解与运用培训需求分析模式;学员能基本运用培训需求分析各种方法;学员能做到跟业务部门就培训与发展问题进行有效沟通;根据企业和行业的特点及发展阶段,建立符合企业的年度培训计划;课程对象:企业大学负责人,培训总监、经理、主管,人力资源总监、经理、主管,对培训管理有兴趣的职场人士等。课程特色......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...