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有效招聘与面试技巧训练 南京:2018年06月29日

培训结业证书课程大纲:一、招聘与面试概述1.什么是招聘与面试2.招聘与面试在人力资源管理中的重要作用二、外部招聘的流程1.确定招聘需求是否真的需要招聘职位说明书在招聘中的作用练习:制定本职位的任职要求2.发布招聘信息外部招聘的渠道及相应广告发布方式广告设计的STAR原则3.初步筛选应聘者个人简历审阅注意事项求职申请表的......

慧眼识璞玉--招聘面试技巧 杭州:2018年08月08日

讲在前言:当代应届毕业生招聘特点分析1.当代应届毕业生的主要特质2.求职动机与大学生流失分析第一单元 招聘面试技术导论第二单元 设计合理流程1、确定招聘需求2、需求分析与标准确定3、渠道选择与信息发布4、人才初选与测评5.评估与录用决策6.融入新任者第三单元 掌握面试技术1、结构化面试2、面试访谈技术第四单元 设计有效......

有效招聘与面试技巧培训 苏州:2018年06月29日

人力资源经理,招聘主管,部门主管和经理以及所有和招聘有关的人员课程内容:一、招聘面试概述企业文化、信任观比较与企业人才偏好企业的直线经理与HR在招聘面试中的角色分工企业招聘体系的建立和年度招聘计划的编制二、面试技巧面试与结构化面试岗位素质模型在招聘选才中的运用筛选简历的10个技巧高效面试中的2个核心角色模拟:直线经理与......

基于核心胜任能力的招聘与面试技巧 苏州:2018年07月11日

1.人才配置与甄选的理念认知1)木桶原理—人才配置的思维要点2)人才甄选的两大核心基础人力资源规划工作分析-任职资格与岗位核心能力界定2.基于核心胜任能力的面试设计技巧1)明确任职资格:学历、经历、岗位必备知识等(设计测评项目)2)界定岗位核心胜任能力核心胜任能力起源与要点设计岗位胜任能力设定胜任能力行为评......

现代IE有效应用与现场改善 深圳:2018年06月22日

IE工程技术在欧美发达国家,以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用,它强调综合地提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。工业工程通过对产品工艺流程分析、作业流程分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破,以及精益生产手法的运用等......

MAXIMO项目实施与系统管理 深圳:2018年07月11日

MAXIMO的实施,把这种从简单低效的手工设备维护保养管理到采用计算机作为作业工具的设备预测性维护管理,从最初仅仅局限于生产设备的维护到对企业的所有需要定期维护保养的固定资产进行动态高效的可预测性维护管理,已经不再是管理人员的一种祈望。课程大纲一.认识MRO与MAXIMO (0.5天)1. 什么是MRO2. 什么是MA......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...