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高效招聘与面试技巧训练营 杭州:2017年09月21日

1、认识有效的招聘对企业人力资源管理的意义;2、学习招聘的基本流程和组织管理;3、学习结构化面试的方法和技巧;4、学习招聘的流程、方法与控制要点;5、了解人才测评技术的概况;6、学习招聘成本控制与招聘效果评估的方法。课程大纲:第一节 面试官的职业行为与基本职业素养□ 案例与讨论:招聘管理能力诊断□ 职位描述与岗位胜任力......

招聘体系与面试技巧 苏州:2017年09月10日

各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理课程内容:一、招聘质量保证体系1. 好的招聘体系(标准)2. 招聘流程图3. 给出一个标准的流程图(阶段、主责、相关表格,同ISO格式)4. 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析1. 我们真的需要那么多人吗?2. 人力申请表(作用、包含因素、审批权限。......

招聘体系建立与结构化面试技巧 苏州:2017年10月30日

明晰招聘的科学流程,制定可行的选才方案了解基本岗位的素质模型,准确判断求职者的适配度掌握科学面试的相关技能,提高选才判断的准确率了解行为面试的科学知识,洞悉简历背后的信息掌握科学的评估方法,准确判断求职者的综合素质学习先进的人才测评工具,考察求职者的发展潜力参加对象:人力资源经理,招聘主管,部门主管和经理以及所有和招聘......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 武汉:2017年10月20日

第一章 企业招聘的意义与招聘面试官的基本素质要求(一)不成功的招聘会对企业造成的影响●对企业名誉的影响;●低效招聘会影响部门的士气和凝聚力;●低效招聘会带来工作水准的下降,核心竞争力的丧失;●低效招聘使企业丧失发展的动力。(二)成功招聘的三个原则●准确●公平●认同学习目标:●快速学习不同岗位的岗位招聘条件的能力;●了解......

现场质量问题分析与解决 北京:2017年11月10日

质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是:虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问题并非高枕无忧;报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。......

销售经理、市场经理核心技能实战研修班 上海:2017年09月02日

营销管理层如何为企业选择正确的市场目标营销管理层如何为企业设计正确的营销模式营销管理层如何加强自我管理、自我提升、自我激励,具备优秀的管理能力。营销管理层如何管理销售团队、如何选人、育人、留人。营销管理层如何激励、考核销售团队。营销管理层如何创立与维护渠道销售体系。营销管理层如何开拓与服务直销销售体系。营销管理人员通过......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...