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有效招聘与面试技巧训练 南京:2017年06月28日

培训结业证书课程大纲:一、招聘与面试概述1.什么是招聘与面试2.招聘与面试在人力资源管理中的重要作用二、外部招聘的流程1.确定招聘需求是否真的需要招聘职位说明书在招聘中的作用练习:制定本职位的任职要求2.发布招聘信息外部招聘的渠道及相应广告发布方式广告设计的STAR原则3.初步筛选应聘者个人简历审阅注意事项求职申请表的......

慧眼识璞玉--招聘面试技巧 杭州:2017年07月19日

企业高管、部门经理、人力资源相关从业者等课程收益掌握高效的招聘面试流程及其方案的设计掌握招聘面试工作中各项工作的方法与技巧掌握高效面试的四个保障掌握高效面试中最有效的行为面试的技术和方法课程大纲讲在前言:当代应届毕业生招聘特点分析1.当代应届毕业生的主要特质2.求职动机与大学生流失分析第一单元 招聘面试技术导论第二单元......

高效招聘与面试技巧训练营 杭州:2017年09月21日

机关、企事业中高管人员、HR经理、招聘经理等。课程收益:1、认识有效的招聘对企业人力资源管理的意义;2、学习招聘的基本流程和组织管理;3、学习结构化面试的方法和技巧;4、学习招聘的流程、方法与控制要点;5、了解人才测评技术的概况;6、学习招聘成本控制与招聘效果评估的方法。课程大纲:第一节 面试官的职业行为与基本职业素养......

招聘体系建立与结构化面试技巧 苏州:2017年07月06日

本课程目的在于协助公司各业务部门参与面试、负责做录用决定的经理层,了解最新的甄选方法——目标选材,藉由结构式面谈问题的设计,摆脱面谈者的主观与印象,彻底改善传统面谈方法的缺失,使学员获得有效而实用的选材技能。课程特点明晰招聘的科学流程,制定可行的选才方案了解基本岗位的素质模型,准确判断求职者的适......

从技术专才走向技术管理—研发人才的管理 广州:2017年07月21日

研发中心、技术中心、研发部门负责人;研发各职能部门经理及其后备培养对象课程提纲:一、序言学习目标:建立本课程学习小组,明确本课程学习内容。1、通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何管理者需注意的问题2、什么是管理,什么是研发,什么是产品,什么是技术。它们有什么......

精益生产-郑州 广州:2017年07月15日

作为当今全球公认的最有效、最灵活、最低成本、最具竞争力的生产方式,可以让企业:● 制造周期平均为同行的1/4 - 1/2● 库存周转率大于24次/年● 生产效率每月持续提升1%以上● 增长率平均每月为业界的3-5倍但中国企业在推行“精益”时往往会遭遇如下难题:1. 生产拉动不起来!2. 无法让员......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...