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合肥面试技巧培训公开课

高效招聘与面试技巧训练营 杭州:2017年09月21日

机关、企事业中高管人员、HR经理、招聘经理等。课程收益:1、认识有效的招聘对企业人力资源管理的意义;2、学习招聘的基本流程和组织管理;3、学习结构化面试的方法和技巧;4、学习招聘的流程、方法与控制要点;5、了解人才测评技术的概况;6、学习招聘成本控制与招聘效果评估的方法。课程大纲:第一节 面试官的职业行为与基本职业素养......

实战面试技巧 苏州:2017年08月09日

通过2天的学习,使学员能够:学习能力分析的方法学习简历筛选的要点深入练习面试技巧学会全面分析应征者预估应征者未来的稳定性培训对象:部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但很少有人能准确的说出什么是结构化面试,甚至......

招聘体系与面试技巧 苏州:2017年09月10日

各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理课程内容:一、招聘质量保证体系1. 好的招聘体系(标准)2. 招聘流程图3. 给出一个标准的流程图(阶段、主责、相关表格,同ISO格式)4. 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析1. 我们真的需要那么多人吗?2. 人力申请表(作用、包含因素、审批权限。......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 武汉:2017年10月20日

第一章 企业招聘的意义与招聘面试官的基本素质要求(一)不成功的招聘会对企业造成的影响●对企业名誉的影响;●低效招聘会影响部门的士气和凝聚力;●低效招聘会带来工作水准的下降,核心竞争力的丧失;●低效招聘使企业丧失发展的动力。(二)成功招聘的三个原则●准确●公平●认同学习目标:●快速学习不同岗位的岗位招聘条件的能力;●了解......

服务营销生命线—让您的客户由满意走向忠诚 上海:2017年09月21日

模块一:让卓越的服务理念深入人心1.客户的满意度的构成要素:商品、服务、企业形象2.(SERVICE)的七大要素3.服务理念的认知4.四大服务模式5.制定优质客户服务标准6.服务对企业的意义7.“员工”是企业的第一客户——创造优秀客户服务的内部环境模块二:服务人员应具备的......

TTT-培训师培训 上海:2017年08月30日

通过2天的学习,使学员能够:准确描述出优秀培训师的胜任标准运用感性技术快速激发学员学习兴趣和调动学员注意力描述出课程7大经典理性逻辑,完成微课逻辑设计,结构化表达运用3大精加工技术提炼课程核心知识点,确保学员有效记忆和训后迁移演示出调整课程气氛,达成效果的三大类课程内容(ASK)互动技巧运用控场技术有效完成课程的主动与......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...