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工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海:2024年05月23日

公司总经理,产品规划部门经理,销售部门经理,市场营销部经理,区域和行业销售主管提供的课程课程大纲一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例:改变客户内在评价标准,......

大客户营销管理——B to B营销操作实务 上海:2024年06月20日

企业CEO、营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干培训大纲一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品(B To B)和消费品(B To C)的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式......

营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海:2024年07月13日

课程导入:组建新公司、名称、成立新团队、口号决战市场沙盘热身演练第一讲:市场趋势、开拓市场一、市场分析1. 市场趋势数据分析2. 了解市场机会风向3. 分析市场关键机会4. 洞察市场关键商机5. 制定市场销售目标二、企业经营的本质1. 企业经营所涉及的因素2. 企业经营的本质:利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键......

向华为学习:构建持续打胜仗的营销管理体系 厦门:2024年05月10日

一、市场洞察与营销战略规划1、市场营销与战略洞察(1)市场洞察的内涵(2)宏观分析与PEST工具(3)客户需求分析(4)竞争分析与内涵案例:华为弯道超车战略案例:金融危机下的战略机遇2、市场营销战略选择(1)安索夫矩阵与战略应对(2)三平面业务设计(3)市场策略选择3、目标客户选择与分析(1)STP市场战略(2)市场吸......

提升企业盈利能力和成本控制 广州:2024年05月09日

企业财务总监,财务经理及有关财务管理人员课程大纲:导引:成本降低10%,利润增加100%第一讲:成本分类与成本控制案例分析:建立成本控制体系一、 成本的分类 (固态,液态,气态)1. 直接成本、间接成本2. 变动成本、固定成本3. 变动费用、固定费用4. 标准成本、无形成本二、如何控制生产成本1. 事前控制:1)制定目......

精品大宅建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 北京:2024年06月13日

深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐!1、全景透视经典别墅、大宅——整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感——体验经典大宅的人文环境和自然景观。3......

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王佳骐老师 银行营销创新实战导师 20年的银行金融实战经验 CDCS资格认证 湖南财经学院国际金融专...

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张勇老师 互联网营销专家 北师大管理哲学博士 旗领文化传媒董事长 CMC国际注册管理咨询师 创投决全...