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采购核心成本分析与采购管理策略 杭州:2025年11月22日

一、为什么我的原料价格暴涨?背后的因素能否提前预判?二、原料成本要素拆分与跟踪的方法1、原料成本要素拆分表的运用2、由谁来管理跟踪成本要素的信息,为何企业要建立相应的数据库3、政治与经济环境、市场行情(相关与无关)、竞品等跟踪方法4、演练:制定重要采购品项的成本要素拆分表,并进行分析和定期跟踪三、采购成本降低的杠杆效应......

人力成本分析与管控 苏州:2025年11月05日

第一讲:企业用工成本分析与相关概念解读案例:某企业人工成本管控的案例一、企业用工成本的组成及衡量标准比较1. 人工成本的内容1)工资总额2)福利项目3)人力资源管理费用4)其他2. 企业人工成本管控情况的衡量指标及其比较1)人工成本支出绝对值2)人均工资3)人均产值4)人员费用比二、人工成本与工资总额的区别1. 人工成......

成本分析与控制实战演练 苏州:2025年11月12日

1、 建立全面成本管理思维,将战略成本管理思想逐步深入企业管理活动2、 成本核算方法与成本管理博弈分析3、 掌握基本成本分析方法与运用4、 了解切实有效的全面成本管控方法是提升组织效能的手段培训对象* 希望通过完善的成本分析来降低自己所负责的预算中心成本的管理者* 负责成本核算及管理的财务人员课程大纲第一部分 成本管理......

采购成本分析及谈判技巧 武汉:2025年11月14日

第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.如何认识价格分析与成本分析的差异?4.如何进行采购战略成本管理?5.买卖双方的不同视角:如何看什么是合适的价格?6.讨论:采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性?第二章:战略采购成本管理与控制的模型架构1......

总裁的财务管理智慧——倍增利润 上海:2025年11月12日

总裁和最高管理层课程收益:掌握企业利润倍增的工具和系统的建立。建立全员参与的盈利管理体系;理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况;各部门、财务人员与公司统一利润目标;了解全球先进的预算管理理念,让预算为日常管理创造价值;运用财务思维解读企业运作,并有效提升利润;建立财务业务,战略战术一体化的数据决策管理体系。课程大......

现代企业档案管理全流程专业规范与业务实操 北京:2025年11月29日

系统学习掌握基于信息化和知识管理的企业档案管理系统的研修实务,通过本课程,可实现:学习贯彻新《档案法》及相关法规规定、标准,学习基于企业知识管理与档案信息化数字化的基本原理,建立信息化数字化和知识管理的档案管理的新思维,提高对现代档案管理的重要性和创新意义的认知。全面掌握企业档案管理信息化管理的科学规划和信息化档案......

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章从大-企业培训师
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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...