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合肥成本分析培训公开课

采购成本分析与降低之道 杭州:2017年10月13日

厂长、车间主任、班组长、库存管理人员课程大纲:第一讲:采购成本在组织中的重要性1.采购价格/规格与人格的三格素养;价格公式的理论性修正与成本观念导正2.企业中采购成本占比及合理利润率的探讨3.采购成本结构=固定成本+可变成本的剖析与对企业成本摊提合理性的探讨第二讲:供应商的成本结构及成本判定1.财务成本直接成本与间接成......

采购价格成本分析与谈判技巧 苏州:2017年09月01日

供应链经理、采购经理/主管/工程师、物料经理、财务经理、成本分析员等。课程收益:了解当前制造业采购体系的发展态势及新型的采购方法。掌握基于供应商的价格策略对供应商价格与成本进行分析的方法。掌握以降低采购成本为目标的供应商谈判的整体策略、方法与技巧。研讨如何持续有效的降低采购成本并能与供应商建立互利共赢的关系。课程大纲:......

工厂成本分析与控制 苏州:2017年09月14日

一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本控制及工艺流程优化1、研发成本控制点-产品价格与成本的关系-研发成本降低的效益分析-产品可行性......

成本分析与控制实战培训班 苏州:2017年09月18日

【强化意识】构建全面的企业成本管理思维,强化成本分析意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架,掌握符合企业战略的成本控制思路【掌握方法】掌握成本核算的主要方法,根据情况的变化改良现有的核算体系【提升效益】掌握有效的成本分析方法,帮助企业做出正确决策,从而提升企业效益课程大纲第一模块 企业成本模式策略与竞争优势案例导入上海......

专业研发质量管理 北京:2017年08月21日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO(项目管理办公室)主任、测试经理等。课程大纲一、案例分析二、研发质量管理概述1.研发质量管理体系的六个根基:1)之一:研发流程与指标体系2)之二:研发质量的组织保障3)研发质量执行体系?之三:研发质......

FMEA失效模式分析实战 北京:2017年10月26日

明确了FMEA团队组成的基本要素和必须的参与者以帮助企业组建有效的FMEA分析团队;通过DFMEA框图的练习及应用掌握如何有效的识别产品的性能要求,以完整的识别产品应该满足的功能和性能要求;理解和掌握FMEA表格的各栏填写要求及相关性,确保不出现分析过程中的逻辑上的错误;掌握过程流程图的编制要求,以帮助企业进行全过程的......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...