合肥成本分析培训

合肥成本分析培训公开课

精细化成本分析与改善机会洞察 南京：2025年10月21日

成本 BP、成本会计等在企业内具体从事成本分析和控制岗位的财务人员财务总监、成本经理等负责企业财务管理、需要借助分析成果支持经营决策的财务管理者课程大纲一、从产品线入手挖潜，开启成本精细化分析与管理1. 产品线盈利分析，识别收入来源，提供决策线索- 了解边际分析方法- 如何借助边际分析制定经营决策，改善产品线绩效表现2......

采购核心成本分析与采购管理策略 杭州：2025年11月22日

一、为什么我的原料价格暴涨？背后的因素能否提前预判？二、原料成本要素拆分与跟踪的方法1、原料成本要素拆分表的运用2、由谁来管理跟踪成本要素的信息，为何企业要建立相应的数据库3、政治与经济环境、市场行情（相关与无关）、竞品等跟踪方法4、演练：制定重要采购品项的成本要素拆分表，并进行分析和定期跟踪三、采购成本降低的杠杆效应......

成本分析与控制实战演练 苏州：2025年09月22日

第一部分 成本管理对企业管理者的重要性1. 组织战略与成本管理从组织不同生命周期看经营价值链成本管理组织资源要素价值属性研判组织战略中的资源消耗逻辑组织新价值增值模型2. 不同商业模式下的成本模式选择全球化产业成熟期战略成本模式的选择组织如何选择适合自己的成本模式第二部分 成本管理维度中的重要概念界定1. 复杂的成本分......

业务循环中的成本分析与控制实务 苏州：2025年09月26日

CFO，财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲：一、深入业务管控成本、应对企业经营挑战1、当下企业经营中的成本现状• 企业成本与收入困境• 深入业务活动、勘察成本控制解法2、从价值链成本管理到战略成本管理3、企业常见的业务循环类型介绍二、销售与收款循环中......

培训需求分析与培训计划制定 北京：2025年11月20日

一、传统视角下的培训需求分析误区（一）麦基和泰勒的方法论（二）凯瑟琳的培训需求排序（三）斯蒂芬的绩效差距（四）切斯特的寻找学习主体（五）Goldstein三维培训需求分析模型二、培训需求分析无法逾越的四大困境（一）无法闭环：培训需求到培训效果评估（二）无法客观：挖掘需求与真实有效（三）无法衡量：培训目标与培训效果的脱节......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 北京：2025年11月03日

1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......