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合肥成本分析培训公开课

制造业全供应链成本分析与控制 苏州:2018年03月22日

成本控制的重点必须与企业的战略结合起来考虑,找到适合自己企业的成本控制的方法把成本控制与企业的各个运营环节结合起来,跳出数字看数字梳理成本控制的关键点,帮助企业快速找到降低成本的思路和方法深入浅出,循序渐进,通过案例分享来加深对成本管理的意识明确供应链成本管理的具体实施难点和关键环节百分之百500强公司供应链成本管理经......

成本分析与控制-苏州 苏州:2018年03月30日

第一部分:PMC基础概念一、生产计划的功能与意义1、生产计划的实质2、生产计划的两个方面3、生产计划部门在组织中的位置4、生产计划部门的职能5、生产计划部门与其他部门的关系6、生产计划与进度控制中常见的问题小组讨论:哪个更重要?二、与生产计划有关的基础概念1、生产的三种型态2、流水线生产的条件3、流水线生产的特点5、节......

制造业精准成本分析与控制 苏州:2018年04月12日

1.降低企业损失成本 2.提高综合效益和盈利能力3.了解降低成本的方法 4.重新认识和改善企业与员工的关系5.了解企业现阶段面临的问题和挑战 6.充分认识获取利润的七大来源,为决策提供依据7.认识利润循环圈,明白提高利润的切入点 8.掌握与供货商共赢的方法9.了解企业常见的损失与浪费,加深印象的同时提出解决方案10.了......

成本分析与控制培训 上海:2018年01月22日

1.构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法2.跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系4.掌握成本分析的主要方法,为运作者决策提供关键有效的成本数字支持课程大纲:第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡......

危机公关技巧提升及实战演练培训 上海:2018年01月27日

一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......

销售实战三:专业销售技巧训练 北京:2018年04月13日

从事高端客户/大客户销售的营销管理者和销售人员、市场人员培训目标:1、系统学习最先进的销售理念,对市场开拓、客户需求、形势分析、项目战法、营销发展趋势、销售人员培养等方面都将有全新认识。2、学习在销售流程中树立不可替代性的策略,在激烈竞争中能够高价销售成交。3、学习销售中的实战技巧和每个环节的注意事项。4、本课还设计了......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...