合肥财务分析培训

合肥财务分析培训公开课

预算预测与财务分析 南京：2025年09月25日

导入：基于财务战略的预算预测与财务分析1.战略规划预算、年度预算、滚动预测2.全面预算管理过程：P-D-C-A 循环【案例解析】华为 DSTE 模型3.企业战略目标和年度经营目标对资源配置的影响一、如何编？——预算准备及实施全面预算编制1.预算战略规划及年度经营计划制定-制定战略规划及预算管理流......

公司财务分析与财务风险防范 南京：2025年10月16日

第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结果-风险控制：是否实施以及如何实施风险控制6．股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......

高效财务分析必备的Excel技能 南京：2025年10月30日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞Part 1 如何成为卓越的财务分析师- 成为优秀的财务分析师必须具备的能力- 如何向高管层展示你的分析技能- 财务分析如何从优秀走向卓越- 财务分析案例展示：如何直接从软件导出的原始数据通过整理变成自动分析的财务图表Part 2 财务人员需要掌握的Excel技能-......

预算预测与财务分析 无锡：2025年09月11日

许多企业在预算管理的过程中总是会遇到各种难题：怎样才能有效地进行预算预测和财务分析，为支撑经营决策提供合理的数据指标？每年都花进行各种心思进行预算控制，但预算编制目标与实际执行情况之间总是相差甚大？预算执行过程中，如何做好预算过程跟踪及滚动调整？可以确认的是，准确的预测和分析财务数据可以帮助企业在预算管理过程中制定战略......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 北京：2025年09月27日

模块一：班组长的作用模块二：班组建设模块三：班组日常管理模块四：生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五：生产管理——质量控制1. 现场不合格品的处理思路和方法2.......

支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 北京：2025年10月17日

1、理论和实战结合- 融合企业大学精品项目的运营经验，复盘萃取出其中的方法论；并结合国内外先进培训理论基础，形成方法步骤。2、模板表单易于操作- 五个步骤5张表格，将项目设计和实施的流程和逻辑贯穿其中，便于学员根据企业实际，形成学习方案3、老师示范结合现场辅导- 老师根据自己的项目经验进行现场示范;学员现场设计自己的培......