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公司财务分析与财务风险防范 苏州:2025年11月11日
第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1.1个起点,2大运作,3项活动2.财务分析有系统客观的资料依据3.三大报表的财务解释4.企业财务风险的成因5.财务风险防范基本程序-风险识别:对风险定性-风险度量:决定了对风险的态度和决策结果-风险控制:是否实施以及如何实施风险控制6.股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......
公司财务分析与风险防范实战 上海:2025年11月05日
【打破局限】摆脱数字和框架的束缚,从全新的角度审视和重整自身工作【掌握技能】掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在【发挥效用】量化分析具体的财务数据,结合企业整体战略,为企业管理决策提供有力的信息支持【管理风险】找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法【提升效率】有效改善与其它部门......
公司财务分析与风险防范训练 上海:2025年11月13日
掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法把握特殊阶段,如经济危机时期财务分析的重点摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有效改......
人力资源财务分析仪表盘 上海:2025年11月13日
目前人力资源工作面临最大的挑战之一,就是老板不重视,老板不肯定。从老板的角度来说,如果一位HR看不懂公司经营逻辑,不懂公司背后的运作规律,更不清楚如何了解公司是如何赚钱的,公司的利润从哪里来,那这样的HR,没有理由要重视,要肯定。一位有财务方法工具的HR,才能更好地和各部门合作,保证内部合作的稳定性;一位有财务分析能力......
采购成本控制、谈判技巧与合同管理 上海:2025年11月08日
第一讲 认识采购成本及成本分析一、认清采购管理的本质1. 战略供应管理理念2. 采购成本为什么重要二、对采购成本的全面认识1. 财务报表里的成本典型的利润表企业经营的目标降低成本对利润增长的贡献2.采购成本控制原则及管理法3.采购成本管理模型基于产品生命周期的供应价格管理模型三、进行成本分析的重要工具和方法1. 采购成......
TTT-从专业/技术能手到传道授业高手 北京:2025年11月08日
职业培训师、企业内部专、兼职内训师、企业HR、培训经理、企业各级管理人员、需要作公众表达的相关人员。课程大纲第一部分 培训师的角色认知与课程设计技巧一、培训师的角色认知培训师的职业操守;培训师应具备的素养和特质;培训师的三种角色;培训师的六大能力。演练,讨论,分组对抗二、如何设计好一堂高质量的课指导学员课程框......
