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提升财务分析能力,驱动业务决策 南京:2025年08月07日
财务分析最重要的职能就是通过对数据的深入分析,为管理者揭示企业经营中存在的问题,并对经营决策提供有效建议。而在现实中,往往由于财务与业务之间的信息不对称和思维差异,导致对业务了解不充分、数据分析不深入,而难以向管理层提供真正有价值的决策支持。在您日常的财务分析中,是否也碰到过以下问题:— 面对浩瀚如海的数据......
经营财务分析与企业价值管理 无锡:2025年08月07日
财务总监、财务经理、财务主管、财务人员【课程大纲】一、经营财务分析的定位;1、服务于企业价值创造,为经营管理提供决策支持2、内部报告(选择性、灵活性)3、锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题4、以分析为基点,以决策辅助为目标5、受众是企业高层、中层经营管理者,非财务背景居多二、经营财务分析的整体框架1、分析的基本框架:1......
预算预测与财务分析 无锡:2025年09月11日
导入:基于财务战略的预算预测与财务分析1.战略规划预算、年度预算、滚动预测2.全面预算管理过程:P-D-C-A 循环【案例解析】华为 DSTE 模型3.企业战略目标和年度经营目标对资源配置的影响一、如何编?——预算准备及实施全面预算编制1.预算战略规划及年度经营计划制定-制定战略规划及预算管理流......
跨界分析:HR的财务分析课 杭州:2025年09月13日
3张报表——提升财务分析:透彻理解财务报表要素,深入分析财务报表。2个模型——强化财务思维:建立清晰的成本及运营控制意识,强化现金流管控1个工具——运用预算抓手:全面预算管理作为主要运营控制与战略执行工具,全面深入了解预算编制、预算执行、预算分析,......
客户服务经理高级研修班 北京:2025年07月31日
资深客服专员、客服主管、客服经理、售后及客户经理、大客户部、市场销售等希望提升公司整体客服能力的领导课程收益:1、学习差异化服务的策略和分享不同行业服务创新的经验。2、了解感动服务的真正涵义和方法,认清达成客户满意的关键点,提升客户忠诚度。3、学习客户满意度管理、客户忠诚度管理、服务质量管理、服务团队管理的思路和实战方......
优秀管理者修炼之员工关怀与关键沟通 上海:2025年07月25日
随着移动互联网时代的到来,新经济的特点,使得传统的组织管理及领导风格已不再适应,作为管理者,我们的企业面临过这样的领导力挑战吗?年轻一代想法怎么跟我们不一样,不好管理怎么办?去中心化小团队不能按时产出,如何化解矛盾增加凝聚力?团队明显内耗,官僚作风隆重,却无人站出来点破,各自为政,如何打破?如何沟通?市场竞争激烈、利润......