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企业并购的估值、财务尽职调查及相关会计、税务问题 上海:2017年06月27日

一、企业并购概述及流程什么是企业价值增值的最佳办法?企业并购的整体流程二、企业并购概述及流程财务尽职调查的目的和作用财务尽职调查和审计的区别财务尽职调查中需特别关注的问题财务尽职调查中的关键分析关于盈利质量分析的考虑债务分析及其对交易的影响营运资金分析对交易的影响关联方交易三、企业并购概述及流程现金流折现法及案例市场乘......

企业并购与整合 上海:2017年07月20日

了解并购重组的种类与有中国特色的并购重组动机学习企业并购重组的方案、设计和创新识别并购重组中的风险,并掌握风险的调查评估和控制学习各种并购重组的估值方法与评估途径明确国际上常见的反收购措施,掌握各类反收购策略培训对象:企业投资人、公司管理层战略管理部门负责人、分公司经理财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理课程......

企业并购之尽职调查 上海:2017年07月26日

把握中国企业并购发展动向树立并购尽职调查的意识全面了解并购尽职调查的模式提升风险控制意识与风险控制能力课程大纲:一、 中国企业的海外并购损失惨重- 海外并购面临综合性的风险- 海外并购项目的核心风险是并购双方的信息不对称二、 强有力的项目情报支持是解决此类并购方信息不对称的关键三、 尽职调查——......

企业并购重组理论与实务 广州:2017年08月12日

一、战略管理与投资策略1.并购重组背景现状2.美国的六次并购浪潮3.并购是企业成长的必经之路4.我国并购重组风起云涌5.并购重组存在的问题不容忽视二、并购重组买方选择1.整合并购发起者2.行业战略性买方3.私募股权机构4.风险投资人5.行业非战略性买方6.管理层收购7.员工持股计划三、并购重组主要方法1.资产收购2.资......

(两天一夜)管理效率提升与执行力训练 广州:2017年07月01日

“趣味选择”引入课程◇角色扮演:Who are middle managers?第一部分:角色与管理一、中层管理角色◇现场测试:您的角色?1、什么是中层?◇金字塔结构:一心三段六环2、中层管理者的三个“W”3、解剖中层:从“一”到“万&......

采购价格分析与成本控制 上海:2017年07月28日

了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法掌握实施降低采购成本的技巧正确分析供应商报价的方法不同形势下的降低采购成本的策略比质比价的策略洞察成本日益升高之内幕洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系,以改善内部采购关系和外部供应商关系,优化采购系统,降低成本采购部门的成本考核方法及考核体系借鉴课程大纲:第一讲......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...