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向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 杭州：2018年06月22日
华为通过“四统一、共享中心建设、集成财经转型”等重大变革，华为财经管理实现了：有效的内控管理，为“积极授权、有效行权”提供了制度性的保障，让听得见炮火的组织，敢于行权、积极行权；推行自动化验收、开票与核销系统，以提升从机会到回款流程的作业质量，使得开票时间从80分钟缩短至......
经济下行企业如何管控成本与预算管理 杭州：2018年06月29日
1.能认识成本、了解成本、并制定标准成本2.能学会构建企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法3.跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本4.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系帮助学员了解预算的合理编制及其有效实施，发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和漏......
全面预算管理与全面成本控制 杭州：2018年07月19日
第一讲：全面预算管理一、全面预算管理基础知识导入（一）全面预算管理的概念1、从企业内部资源配置的角度理解全面预算2、从公司治理结构的角度理解全面预算3、从企业战略实施的角度理解全面预算吧4、从计划和预算关系的角度理解全面预算5、从预算管理的过程理解全面预算（二）全面预算管理的基础环境1、高层领导重视与全员参与2、健全的......
预算管理难点与瓶颈突破 武汉：2018年05月23日
企业中高层管理者参与财务管理、预算工作的财务人员财务分析人员、成本管理人员业务部门管理人员......
采购综合能力训练培训班 深圳：2018年05月19日
如您刚涉足采购领域，对于如何成为一名专业的采购人员尚没有清楚的认知，本课程立足于国际专业采购人士应具备的采购专业知识和技能的视角，向您介绍采购在企业中的作用和价值，采购工作的流程，采购的基本原理，采购员要遵守的职业道德和行为准则，必须具备的相关专业知识和技能，如何做好内部沟通和外部关系的处理，以及如何成长为一名出色的职......
现场质量问题分析与解决 上海：2018年06月29日
一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问题概述1.什么是问题2.练习：现场实际问题选择3.案例讨论：一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识解决问题的素质要求4.结构化解决的问题的方法（8D、PDCA、DMAIC）5.团队的发展历程三、清晰地......