合肥QC七大手法培训 - 名课堂

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合肥QC七大手法培训公开课

QC七大手法-南京 南京:2017年08月09日

成功完成本课程,您将能够:1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据,分析问题根源,制定改善对策,避免问题重复发生。课程大纲:第一单元:前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计图表的制作要领常见的几种统计图表的案例研究第二单元:......

新旧QC七大手法课程 苏州:2017年08月18日

QC七道具(品管七大手法)是在品质管理与全面质量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理起了重要的作用。企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七道具而得到解决。课程收益●通过专业解析和案例研讨,帮助学员了解和掌握:●透过‘理论、方法、案例’......

品管新QC七大手法 苏州:2017年09月12日

本教程适用希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员(车间主管、班组长、技术骨干等),也适用于希望在公司内开展QCC活动的高层管理人员。培训目标:通过培训,学员能在良好的氛围中,不断地、自主地发现问题,并遵循有纪律的问题解决法;能够灵活运行各项质量管理工具(包括QC七大工具,解决质量问题或实践自我建议;提......

品管常用工具-QC七大手法 苏州:2017年09月13日

日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对QC七大工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。卓一顾问师从制造企业现......

财务人员跨部门沟通技能训练 深圳:2017年10月12日

1.理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能2.学会横向沟通的主要角色与方式3.加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通4.认识组织的冲突,最终解决跨部门沟通的问题。培训对象:财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲:第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通......

打造金牌店长训练 上海:2017年08月30日

第一阶段:金牌店长必修篇---销售型店长第一单元:“卖手”的特质一、自我心理修炼1、“温水煮青蛙”的无压力催眠术2、门店“超级卖手”的七大特质是什么?二、快速赢得顾客信任的策略1、“引君入瓮”――15/5/1接近法则2、&l......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...