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企业财务战略与全面预算管理 杭州:2026年08月13日
财务总监、经理、会计课程收益1.理清对全面预算的认识与功能定位2.掌握年度目标实现的关键,制定实现目标的行动计划3.掌握全面预算管理的重点和难点,为实施预算控制奠定基础4.增强对预算编制和过程控制的技巧,掌握预算管理和控制的实际操作5.促进企业各阶层协同反应能力,谋求企业整体利益最大化课程大纲一、预算管理作用及流程1.......
向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 杭州:2026年08月14日
将财经与业务的融合清晰化;通过四统一、共享中心、内控三个体系来实现授权监管,将公司权利有效下放;澄清公司战略,让预算有明确的指引;清晰界定责任中心,对不同责任中心赋予不同的财务指标,为目标与绩效管理提供基础;通过计划预算核算实现真正的全面预算管理。【课程大纲】一、财经伴随公司发展而发展1、财经发展的几个重要阶段2、IF......
战略思维与全面预算管理 苏州:2026年08月04日
第一模块:业财融合预算体系打造企业竞争力1.全面预算管理的认识误区2.预算的全周期要点3.预算基础数据的准备第二模块:战略如何有效落地1.四维度抽取战略预算指标案例:某上市公司的预算指标拆分案例工具一:四维度指标拆分地图2.公司战略级指标如何向部门分解案例:集团部门目标分解案例工具二:部门分解指标表第三模块:全面预算体......
《基于战略的全面预算管理》 苏州:2026年08月20日
1、理解公司经营本质,以预算串联起公司的战略和运营,保障战略落地;2、明确各部门定位,合理设定各部门绩效目标,实现经营组织责、权、利的统一;3、在学习支撑经营目标达成的日常管控手段,实现经营成功从偶然到必然。课程大纲:Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3......
领导韬略与阳光心态高级研修班 深圳:2026年08月29日
通俗易懂,风趣幽默,语言简练,深入浅出,雅俗共赏,互动教学。具有很强的感染力和穿透力。触动每个人的心灵,保证培训效果。课程内容前言:台湾有一部电视连续剧,是赵雅芝演的,每到节假日的时候,各电视台都重播,我做过调查,许多孩子、年轻人、中年人、老年人都爱看,而且是看它千遍也不厌倦。为什么呢?反映出一种什么样的心态呢?他们是......
用户驱动的产品需求分析与管理 上海:2026年08月05日
1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制,从而降低产品的端到端生命周期成本;4.掌握产品核心诉求的提炼方法,确定有吸引......
