合肥应收账款培训

合肥应收账款培训公开课

应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理 杭州：2026年04月11日

企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等（老总、营销、财务、法务共同参与效果更佳）课程大纲一、透视应收帐款的本质：1、何谓应收账款a）应收账款的两大特点b）不同角度的应收账款认知2、应收账款管理的目的a）坏帐对销售的影响b）帐款拖延对企业利润......

应收账款催收及风险防控特训营 杭州：2026年04月18日

熟练掌握流程化的催讨步骤，确保企业利润的实现深刻领悟风险管控的精髓，并能在实际工作中加以运用学会全方位预防应收账款沦为呆账、坏账的方法明确各阶段管控的侧重点，制定并执行具有针对性的催讨策略敏锐识别逾期拖欠的早期征兆，及时采取应对措施规范企业合同管理，确保债权明晰、票据齐全灵活运用非诉讼与诉讼催讨手段，提高回款率深入了解......

销售风险控制与应收账款管理实务 上海：2026年03月26日

思考：企业为什么要赊销？思考：销售人员的工作责任是什么？第一章 客户延迟付款对企业经营的影响思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原则分享：应收账款的风险控制的六个重要环节第三章 销售风险控制与应收账款管理一、事前管理（一）客户的选择思考：客户选择时要考评什么指标？（二）客户资信的调查思考：通过什么渠道调查客户......

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 上海：2026年03月26日

1.掌握应收账款的管理模式2.掌握应收账款的管理工具3.掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧4.掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点5.掌握商帐拖欠的解决办法培训对象：财务总监、经理、会计课程大纲：一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)......

《六步引爆增量》—智慧经营与智能决策（4天3夜） 广州：2026年03月25日

董事长、总裁、总经理、副总经理、财务总监、各事业部负责人等经营团队培训大纲：DAY 1立大志、定战略一、经营复盘1. 多维分析：市场、客户、产品三维拆解2. 竞争分析：挖掘增量客户与产品的黄金匹配点二、战略解码1. 产品定位：SPAN战略分析+差异化业务策略2. 客户分级：多维评价体系，锁定高价值客户三、目标拆解1. ......

向华为学--HRBP模式及借鉴 北京：2026年02月13日

1.华为HR三支柱和HRBP价值定位和组织设计可以学习和借鉴华为对HR三支柱和HRBP的理解，以及相应的价值定位和组织设置，帮助大家正确理解HR的升级变革的理念和实施路径，少走弯路。2.华为HRBP方法与工具要想在公司有效运作HRBP，不仅要能够正确理解HRBP的价值定位，还要能够掌握相应的工具方法，以便能够支撑HRB......