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业财融合实务案例与落地应用 合肥:2024年05月09日
CFO、财务总监财务 BP、管理会计 、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务,2008 年利润 5300 万,2009 年预计 7200 万,2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务,您准备如何应对......
债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班 合肥:2024年05月10日
实施城市更新行动是党的十九届五中全会作出的重要决策部署,《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》也明确提出推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重大工程建设,“两新一重”建设成为我国经济社会发展新热点和重要抓手,也对构建新发展格局具有重要的现......
后疫情时代,财务战略与管理模式调整 合肥:2024年05月10日
【思维破局】建立全局意识,了解后疫情时期企业面临的生存环境【管理模式更新】新经济环境下的财务战略与商业模式调整思路【重塑财务职能】财务新定位,在转变中实现新的价值与创造课程大纲08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一:后疫情时代的企业经营环境1.疫情后的企业经营经济环境2.疫情后的企业经营金融策略3......
业财指标体系搭建训练工作坊 合肥:2024年05月21日
模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析]某连锁服务业公司的业财分析指标构建方法2.建立业财指标评......
新时代绩效与薪酬创新管理 广州:2024年06月17日
上午课程01企业如何做绩效才能快速落地,实现业绩提升利润倍增!02企业战略目标如何设计才能有效达成?03企业定位如何制定才能抢占市场,快速占领顾客心智?04选人,育人,留人的方法策略是什么?05如何管理团队才能提升企业凝聚力?下午课程01如何围绕目标设计员工的薪酬体系才能实现双赢?02企业如何制定三级目标与团队利益挂钩......
有说服力的逻辑工作汇报 上海:2024年07月09日
不管是一次向内部高管的汇报,还是一次向外部客户的汇报,都有一个共同点,即这是一次可以充分发挥你的影响力的极佳机会。这种汇报,绝对不是在陈述一些情况,而是通过精心构思的内容去改变你的听众。这种有说服力的汇报有什么共同点呢?就是它不仅仅是逻辑清晰和简明扼要,更重要的是它是听众导向的。本课程所教授的是设计和呈现汇报的思路、底......