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内部审计与内部控制培训班 南京:2026年08月13日
一、现代内部审计定位1、现代内部审计定位2、内部审计面临的主要风险3、内部审计与内部控制的关系二、现代内部审计发展趋势1、内部审计目标战略选择2、内部审计国际融合3、内部对象的选择4、内部审计内容的选择5、内部审计方法的选择6、内部审计质量的提高7、内部审计评价依据的选择8、内部审计领域的拓展9、现代内部审计最佳实务与......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级研修班 杭州:2026年08月01日
第一部分:内部控制与风险管理一、企业内部控制的新特点和要求1、内部控制规范的整体结构2、内部控制规范的实施范围3、内部控制规范的实施要求二、企业内部控制五大目标★战略目标★营运目标★报告目标★资产目标★合规目标三、企业内部控制五大要素★内部环境★风险评估⊙风险控制与决策 ⊙风险应对 ⊙风险改进★控制活动⊙不相容职务分离......
内部审计标准化流程和实战技巧 杭州:2026年08月04日
财务经理、内控内审经理和主管 审计部相关人员课程大纲一、新格局、新形态下内审的定位1、揭开内审“真面目”,树立正确的内审观念2、企业内部审计的内涵、功能和变迁3、思想上如何成为合格的 ”内审人“?——审计人员心态剖析4、专业能力上如何成为合格的 &......
企业内部审计与反舞弊实务操作 杭州:2026年08月28日
企业内部审计、内部控制部门、纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制、纪检监察实务操作的部门主管及一般员工课程大纲:第一章 舞弊定义及概述1.舞弊概念2.舞弊类型3.舞弊纵向形式1.2.3.资产侵占腐败舞弊性报表外部欺诈【实用工具】通用舞弊树分析4.舞弊横向层次管理层舞弊员工舞弊第三方舞弊5.舞弊目的划分为公司利益的......
销售指挥官:成为专业的“团队管理者” 上海:2026年08月22日
B2B 销售模式企业的总经理、销售副总、销售团队管理者、大客户经理(高潜)等培训大纲:第一章:销售团队管理者的角色定位从业务高手到团队主管的转型挑战销售团队管理者的角色定位与关键任务策略型管理与事务型管理工作范畴将策略型工作写进管理人员日程计划表在事务性与策略型工作中找到平衡第二章: 绩效目标设定与执行计划管理销售目标......
降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 上海:2026年07月10日
具体掌握的知识点1.全面理解TPM的理念与原则2.熟练掌握TPM实施的具体要求与做法3.有效推进本企业实施TPM的管理通过TPM的推进,企业会实现1.大幅度降低设备故障率,实现安定高效生产2.改善产品品质,提高企业信誉3.提高设备相关人员素质,实现企业可持续发展培训对象总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/......
