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财务的智慧,如何在会议中体现财务价值 合肥:2024年03月22日
每个职场人日常工作中必定会参与或组织各种类型的会议,通过会议可以沟通情况、说服他人协调行动、争取资源、决定工作方向等等,而规模越大的公司会议越多、职位越高的人会议在工作中占比越重。您是否遇到过,会议中面对领导突如其来的提问不知如何回答,本想开会“甩锅”,结果却背回来好多锅等尴尬局面。您是否曾经历......
财务BP训练营:从传统财务到业务财务的蜕变三部曲 合肥:2024年04月10日
随着业财融合时代的来临,企业对于传统会计的需求将大大缩减,深入业务、以创造价值为首要目标的财务BP也成为财务人的主要转型方向。财务BP的薪资高、前景好、人才抢手,加之企业的生存环境因疫情的反复 “雪上加霜”,更是对财务提出了更高的要求,几乎所有人都意识到了财务转型的重要性,然而真正能够获得管理层......
精准成本核算、分析与控制【特价】 合肥:2024年04月11日
CFO,财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲:一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本?- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手,重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程......
业财融合实务案例与落地应用 合肥:2024年05月09日
一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务,2008 年利润 5300 万,2009 年预计 7200 万,2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务,您准备如何应对?具 体的行动是什么?学以致用:在近期的预算管理工作中,结合案例中的推演 方法,......
采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 上海:2024年03月27日
随着我国目前工业化进程的不断深入,市场竞争日趋激烈,采购专业人员对供应商的有效开发和利用,是对企业核心竞争力贡献的最直接环节,也是企业进入精细化管理的必经之路。与供应商打交道,谈判是一定要经历的。与供应商谈判的结果不外乎就是两种:成功或失败。通过培训,学员将学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判,即如何精心准备谈判以......
企业全面风险管理 广州:2024年06月14日
企业高、中层管理者,风险管理经理、财务部总监、财务经理、财务主管等课程大纲:第一部分 全面风险管理的框架1、全面风险管理体系2、全面风险管理与内部控制的联系与区别3、实施全面风险管理对企业的影响第二部分 全面风险管理的方法与操作1、企业风险特征与分类2、企业风险识别技术a)企业风险事件和风险特征b)企业风险识别方法c)......