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业财融合实务案例与落地应用 合肥:2026年05月14日
一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务,2008 年利润 5300 万,2009 年预计 7200 万,2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务,您准备如何应对?具 体的行动是什么?学以致用:在近期的预算管理工作中,结合案例中的推演 方法,......
债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班 合肥:2026年05月15日
(一)城市更新、片区开发、“两新一重”政策解读与实务1.《国务院关于进一步深化预算管理制度改革意见》(国发〔2021〕5号)解读2.《银行保险机构进一步做好地方政府隐性债务风险防范化解工作的指导意见》(银保监发〔2021〕15号)解读3.《关于将国有土地使用权出让收入、四项政府非税收入划转税务部......
业财指标体系搭建训练工作坊 合肥:2026年05月26日
数据已经成为企业核心资产,企业数据资产价值挖掘的第一步是将数据转化为指标,用数据指标来表征企业的经营管理活动的效果,用来评价员工工作成效,用来发现经营管理问题,从而改善管理效能。单纯的财务指标虽然也可以得出数据背后的原因,但却不能就这些指标看出业务端发生的动作以及未来需要注意的事项。有“效果”的......
财务分析训练营:数字化时代,企业经营管理视角下的财务分析 合肥:2026年06月03日
财务分析是企业的关键一环,然而现有的财务分析往往停留在表面,无法深入到经营层面对企业管理决策给予支持。管理层看不懂繁杂的财务数据,不能理解财务分析为企业带来的价值,逐渐对财务的功能缩小到仅仅应付外部检查或者纳税申报,财务团队从实质上与管理逻辑渐行渐远。作为企业的财务人员,您是否也时常充满了困惑:- 财务数据繁多冗杂,如......
全面薪酬体系设计实战训练 上海:2026年05月14日
单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等。培训收益1.掌握不同职责分工模式,对薪酬的影响.2.掌握几种职位评估的工具.3.学会薪酬调查与薪酬市场数据的统计方法.4.薪酬带宽的设计与固浮比的划分.5.营销人员绩效薪酬的设计.6.研发人员项目奖的设计.7.职能部门奖金的设计.8.年......
如何建构有效的HRBP体系 上海:2026年07月07日
企业经营者、总经理、人力资源经理等课程大纲第一模块:前言√ 大环境的演变:HR的时代√ HR的演变趋势√ HR角色与责任的转变第二模块:HRBP概述√ 什么是HRBP?√ HRBP对企业的意义√ HRBP的三大类型第三模块:做好HRBP我们要做些什......
