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全面质量管理实务TQM 无锡:2026年08月01日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产主管、制造业所有与品质相关的管理人员课程大纲:模块一:TQM的准备知识1.什么是TQM?2.TQM的起源与发展过程模块二:标准化作业——TQM实施的基础1.标准化的定义与难点2.形式上标准化的三大危害3.实现真正标准化......

TQM全员质量管理推行实务 杭州:2026年08月01日

提升全员工质量意识的能力,并推动全员工主动参与质量改善的活动梳理智慧质量经营基本策略,并如何化“不可能”为可能的关键能力掌握质量运营的九招必杀技、让质量运营变得如此的轻松、简单有效提升设计质量运营过程中所需要的综合能力,降低浪费所带来的成本推动制造质量运营过程中所需要的方法技巧,促进质量改善的有......

全面质量管理实战TQM 杭州:2026年08月07日

生产总监 、班组长、质量负责人课程大纲一、质量意识与TQM概论1.当今企业生存的路在何方?2.企业案例:教你如何看待“质量”3.讨论:合格率100%是否表示企业质量制造水平高吗?4.研讨:贵公司在生产过程中有质量问题吗?是多还是少?5.什么是TQM?“全面”的真正含义是什......

全面质量管理TQM:事前、事中、事后 杭州:2026年08月07日

第一部分 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本,2、质量,竞争的本源3、质量越好,成本越高?4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出:现实中我们如何管理质量?学员思考:质量管理大师的理念对你的启发第二部分 事先预防设计一、质量设计概述1、现代质量管理的特点2、田口质量工程3、......

项目中的采购管理 上海:2026年06月25日

第一部分:项目管理管什么?项目的定义和特征项目与日常运作的差异采购主管在项目管理中的角色项目的成本控制和进度控制第二部分:项目中的采购计划的制定项目采购的特点采购范围的确定采购成本的分析供应商的选择案例:你选哪一家?第三部分:项目中的采购物流过程控制项目进程(不同的项目进展阶段)项目不同阶段中对采购和物流的要求供应商交......

新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 深圳:2026年06月26日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)主任、质量部经理、研发骨干等课程大纲一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3、 业界优秀的研发管理思想对比(NPD、C......

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