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TQM全面质量管理实战(2天) 苏州:2026年05月14日
开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 分钟)1. 质量的定义2. 质量的基本原则3. 适应时代要求的质量观4. 质量发展历史5. 新旧质量观念小组练习第二模块:全面质量管理(90 分钟)1. 全面质量管理的概念2. 全面质量管理的核心思想3. 全面质量管理 8 ......
TQM全面质量管理训练 苏州:2026年05月27日
一、TQM概述◆TQM的含义◆TQM在企业发展中的作用◆TQM的组成架构◆TQM企业的体质◆TQM与ISO9000、六西格玛管理的关系二、戴明十四要点◆制订永恒目标,持续提升质量◆采用新的哲学◆不再依赖大量的检验◆不以价格作为仅有的采购标准◆持续不断改进生产与服务过程◆训练、再训练◆实施领导◆排除恐惧◆拆除部门藩篱◆质......
全面品质管理(TQM) 苏州:2026年05月28日
研发、工程、技术、生产、品质等部门管理人员课程收益1、理解品质问题的分类,掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程。2、掌握正确定义问题的方法,真正做到“找到问题,就等于问题解决了一半”。3、掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用。4、学会应用8D特......
TQM全面质量管理 苏州:2026年06月06日
生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层课程大纲第一部分:质量管理发展历史概述1.引言2.全面质量管理发展历史概述3.世界范围内TQM的实施状况和代表人物4.TQM八大原则第二部分:全面质量管理原理1.引言2.TQM的特点和关键3.TQM的思想基础和方法依据4.全面质量管理的地位第三部分:TQM的任务和内容1.TQM......
管理者卓有成效的实践 广州:2026年07月10日
管理者,就必须卓有成效。——彼得.德鲁克卓有成效,意味着建立目标并使之达成。一个企业、团队或个人的成功和拥有影响力的根本,在于卓有成效的管理。与管理相比较而言,其他因素如人员、土地和资源,仅仅是附属的条件,退居其次。有效的管理可以达成目标,获得利益,实现价值。如何使组织和管理者实现成功呢?从管理......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 北京:2026年07月10日
一、生产计划的角色和定义---总指挥通过啤酒游戏来看无冕之王如何指挥其他部门紧密配合,发挥团体效益?二、不同企业的生产计划模式1、大批量型生产计划模式2、小批量多品种且生命周期短(项目型)生产计划模式3、按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4、生产模式与生产计划的关系5、小批量多品种生产方式的特点和难点6、小批量......
