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QCC品管圈活动 苏州:2026年07月23日

通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活动改善理念。掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能独立开展QCC活动。建立健全QCC活动持续改善体系。通过QCC活动,提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力。通过全员参与,发掘并培养具备良好潜质的优秀骨干人员,促进基层人才培养。课程对象各部门经理/主管、工程师、技术员、......

QCC品管圈推行实务 苏州:2026年08月12日

模块一 质量管理与QCC第一讲 质量理念意识与质量创新质量专家介绍及质量发展进展1.质量管理发展历史2.先进的质量管理理念的介绍3.质量管理中的“三不”政策4.质量管理专家如何说质量现阶段质量管理六大误区1.错误的质量观念2.质量管理作用与意义3.质量与员工自身利益密切相关4.质量管理与管理创新......

QCC品管圈活动实务 苏州:2026年08月21日

企业现场减少浪费、降低成本、提升品质是每一家公司梦寐以求的。QCC品管小组,又称品管圈,是一种最常见、最实用,且可以带动全体员工共同参与品质管理的品管方法。日本企业最早开始导入QCC,所得到的收益不言而喻。你的企业不实施QCC活动有损失吗?≯ 我们的企业机构真的已达十全十美,毫无问题吗?≯ 各部门的问题要由谁来改善?难......

品管常用工具-QC七大手法 苏州:2026年08月28日

质量检验负责人、质量检验员和质量监督人员、制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。课程大纲一、查检表1. 如何作查检表2. 查检表的种类与内容3. 使用查检表之实例二、鱼骨图1. 鱼骨图的作法2. 两种类型的鱼刺图的运用3. 好的鱼刺图与不好的鱼刺图三、柏拉图1. 柏拉图的作法2. 柏拉图分析的应用3.......

仓储与库存管理 深圳:2026年07月20日

企业总经理、采购总经理、工厂厂长、采购总监、采购经理、供应链总监、经理、采购主管、计划经理、仓储经理主管、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。课程收益:理解如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化, 理解仓储物流规划,仓储管理、仓库盘点及......

Marketplace®企业经营决策模拟 上海:2026年08月25日

√ 全面模拟学习公司战略制定、市场行销、产品开发、生产、财务管理等方面整体运作,拓展企业经营的整合能力,培养全局和系统思考的能力√ 学习体悟各部门决策之间是如何相互影响的,培养跨部门、团队合作精神与全局观念√ 掌握战略决策表、标杆分析、顾客价值分析等管理分析工具,运用于实践并提升管理......

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