合肥品管培训

合肥品管培训公开课

品管新QC七大手法 苏州：2024年05月11日

1、关联图法 — 理清复杂因素间的关系功能用途用于纷繁复杂的因果纠缠分析用于现场问题的掌握用于市场调查及抱怨分析用于方针管理的展开案例分析及讨论2、系统图法 — 系统地寻求实现目标的手段功能用途新产品研制过程中设计质量的展开；制订质量保证计划,对质量活动进行展开；与因果图结合使用；目标、方针、实......

危险化学品管理 苏州：2024年06月19日

1.危险化学品和危险物品定义和范围2.危险化学品安全数据表3.危险化学品和危险物品标签4.案例分析和讨论（I）5.易燃液体管理6.易燃气体管理7.易制毒品管理8.易制爆品管理9.剧毒和高毒物品管理10.案例分析和讨论（II）11.危险化学品和危险物品的合规性评价12.案例分析和讨论（III）13.潜在危险废物的应对措施......

品管常用工具-QC七大手法 苏州：2024年06月21日

一、查检表1. 如何作查检表2. 查检表的种类与内容3. 使用查检表之实例二、鱼骨图1. 鱼骨图的作法2. 两种类型的鱼刺图的运用3. 好的鱼刺图与不好的鱼刺图三、柏拉图1. 柏拉图的作法2. 柏拉图分析的应用3. 柏拉图使用实例四、层别图1. 层别法（Stratification）的意义2. 层别法的作法3. 使用层......

品管七大手法与质量持续改进 苏州：2024年06月27日

中国是公认的“制造大国”，然而要实现“制造强国”的蜕变，就在于从“制造数量”向“制造质量”的跨越，也就是实现从“中国制造”向“中国品质”的跨越。全球统计表明，“质量......

向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 深圳：2024年05月18日

制造型企业生产运作管理人员，包含生产管理、生产技术、品质管理、IE工业工程、设备工程、车间现场等相关管理人员；改善项目负责人及销售采购主管总监等。课程大纲第一讲 精益思想及精益生产的重要性一）当前制造业的背景和前景1.国内制造企业面临的问题2.国内制造企业的倒闭潮3.中小型制造企业的出路在哪里4.开源节流：中国制造企业......

战略解码与执行 上海：2024年07月10日

一、课程导入1、破冰及游戏感悟2、故事：一个典故和一次战役启示：对管理者来讲，方向比努力重要，路径比资源重要二、为什么“目标本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目标”吗？2、好目标的三大要素目标不是数据，是人们内心的自我承诺和激励3、好目标的三大特征4、组织目标......