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向华为学:IPD-构建高效的产品管理体系 杭州:2025年09月26日
好公司离不开好产品,好产品离不开好的产品管理。随着企业外部竞争的日渐激烈,以及内部产品的逐渐增加,高效产品管理对于企业的良好运营和持续盈利,已显得越来越重要。为什么公司一年下来上市的新产品不多?为什么上市的新产品质量问题频频出现?为什么新产品的成本没有市场竞争力?为什么新产品的开发速度慢、上市即变成“旧产品......
QCC品管圈活动 苏州:2025年07月03日
老师讲授,情景演练,小组讨论,案例分析,视频教学,角色演练,现场诊断,学员分享,老师点评等。课程大纲一、QCC基本知识介绍1、QCC的起源2、QC小组的涵义3、PDCA循环(1)P-计划(2)D-实施(3)C-检查(4)A-改进4、质量管理有关知识(1)质量(2)质量管理(3)全面质量管理(4)现场质量管理5、全面质量......
QCC品管圈推行实务 苏州:2025年07月23日
第一章 质量意识与理念一、质量基本概念1.质量是检验出来的吗?2.产品质量是制造出来的吗?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.发现质量异常应该如何处理?二、质量专家介绍及质量发展进展1.质量管理发展历史2.先进的质量管理理念的介绍3.质量管理中的“三不”政策4.质量管理专家如何说质量......
QCC品管圈活动实务 苏州:2025年08月01日
一、解决问题的概念和特征1. 什么是问题2. 什么是解决问题3. 有效∕无效解决问题的特征是什么二、QCC品管圈简介1. QCC的解决问题的团队建设2. QCC小组的四种类型3. 为什么必须按照程序进行活动三、企业如何开展QCC1. 策划与筹备2. 创造条件,引导趋势3. 五项工作原则4. 建立组织构架5. 正确立项6......
《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 深圳:2025年08月01日
为什么必须对核心人才进行股权激励?因为:只有老板,才会永无止境地自我激励,承担的不是一份工作而是一份事业,您认为呢?只有老板,才会永不背离自己的企业,寻求的不是一段旅程而是一个归宿,您觉得呢?天下熙熙皆为利来,天下熙熙皆为利往,财散人聚,财聚人散,您觉得呢?否则,企业家就一定会面临这样的困境:人搞不定,事就办不成,企业......
组织效能提升:从个人能力到组织能力进化 广州:2025年08月22日
企业经营者、总经理、人力资源总监、人力经理等课程提纲:Day 1 :提升组织效能是个减熵的过程1. 企业的生命周期阶段和各阶段的管理重点【 讨论】跨境电商企业大部分处于什么阶段?你的企业处于什么阶段?2. 组织效能是影响企业的重要生命线组织效能不是简单的“人效”,而是企业的资源转化能力影响组织效......