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向华为学:IPD-构建高效的产品管理体系 杭州:2026年10月16日
好公司离不开好产品,好产品离不开好的产品管理。随着企业外部竞争的日渐激烈,以及内部产品的逐渐增加,高效产品管理对于企业的良好运营和持续盈利,已显得越来越重要。为什么公司一年下来上市的新产品不多?为什么上市的新产品质量问题频频出现?为什么新产品的成本没有市场竞争力?为什么新产品的开发速度慢、上市即变成“旧产品......
品管新QC七大手法运用 苏州:2026年10月10日
1.帮助学员了解「新QC七大手法」各项方法架构及有效运用,可作为学习后自我评估,以了解自己是否已完全掌握该手法的单元重点。2.透过「理论、方法、案例」的介绍,使学员清楚知道各项手法的使用范围,以明确该手法之活用用途。3.形成良好的企业文化,帮助使用者更加有效的处理并解决问题,从而达到真正降低成本,提升企业质量的目的。课......
8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 苏州:2026年10月16日
上世纪90年代,Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益,但不要忘记,其背后推动了2000多个的改善项目,这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在......
QCC品管圈实战推行 苏州:2026年11月06日
学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降低不良成本,公司利润率/利润提高课程大纲一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉......
基于甲方视角的《装配式建筑实施阶段重点管控要点解析》 深圳:2026年10月17日
第一部分 装配式建筑推行现状分析1、基本概念 什么是装配式建筑 什么是装配率 主要结构体系 主要构件的装配特点2、深圳现状介绍 深圳装配率执行政策 奖励措施 设计阶段技术认定 实施阶段要求 竣工阶段要求第二部分 装配式建筑挑战与对策分析1、装配式项目管理目标 2、装配式项目管控的挑战 与传统项......
HRBP的工作方法和实践【特价】 上海:2026年11月02日
第一天 9:00-16:30建立“由外而内”的 HR 新视角第一讲 关注组织战略与业务实际,开启由外而内的“外”部之旅 (HRBP 基础地图©:Q1-Q5)1 HR 三维度自我评估:业务深入程度,专业技能和实操技巧2 一切从业务出发,深入业务需求:➢ 通过组织核......
