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产品管理与研发管理体系 苏州:2026年07月10日
公司/子公司董事长、总裁、CEO、总经理等企业一把手独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总研发中心、技术中心、研发部门负责人研发各职能部门经理及其后备培养对象课程收获帮助企业建立正确的产品管理理念,明确的产品战略,有效的组织保障,坚实的流程支撑,合适的绩效牵引,系统性地建立企业产品创新机制。具体目标:找......
危险化学品管理实务 苏州:2026年07月16日
1.化学品与危险化学品危险化学品的相关法规要求GHS--什么是GHS--国内GHS实施情况与要求--危险化学品名录2.危害分类及案例物理性危害分类健康危害分类环境危害分类3.危险化学品信息管理GHS危害性公示--文字要求--标示符号CSDS/ MSDS/ SDS化学品标识化学品标签信息沟通&......
QCC品管圈活动 苏州:2026年07月23日
一、QCC基本知识介绍1、QCC的起源2、QC小组的涵义3、PDCA循环(1)P-计划(2)D-实施(3)C-检查(4)A-改进4、质量管理有关知识(1)质量(2)质量管理(3)全面质量管理(4)现场质量管理5、全面质量管理的发展历程6、QC小组活动的组织(1)组建QC小组(2)明确组内分工(3)团队建设(4)QC小组......
QCC品管圈推行实务 苏州:2026年08月12日
模块一 质量管理与QCC第一讲 质量理念意识与质量创新质量专家介绍及质量发展进展1.质量管理发展历史2.先进的质量管理理念的介绍3.质量管理中的“三不”政策4.质量管理专家如何说质量现阶段质量管理六大误区1.错误的质量观念2.质量管理作用与意义3.质量与员工自身利益密切相关4.质量管理与管理创新......
基于LTC流程的销售项目运作与管理 上海:2026年07月16日
董事长+营销VP+销售总裁+大区总监+销售经理+销售精英等销售管理者课程大纲上午9:00~12:00第一部分:项目立项1.引导销售项目以及其立项(1)基于LTC流程的销售项目运作管理基础知识(2)商机转换成合同过程关键步骤及项目把握度2.立项申请与评审(1)立项意义:投资决策 VS 机会抓取?(2)基于LTC的销售项目......
产品精度问题分析与解决 上海:2026年09月07日
设计工程师,工艺工程师,质量工程师,供应商质量工程师,尺寸工程人员课程大纲一、识别范围与目标1 看穿精度本质1)公差与误差2)设计目标与过程能力3)产品精度与制造成本2 锁定研究范围1)公差工程工作逻辑图2)设计目标分解3)制造误差累积过程3 设定解决目标1)产品功能→机械功能→设计目标2)误差类型......
