合肥品管圈培训

合肥品管圈培训公开课

QCC品管圈推行 苏州：2017年08月23日

1．发掘现场人员的潜在能力；2．了解合理化改善的方法与步骤；3．培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;4．培养自我启发能力 ;5．有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；6．减少浪费，降低质量成本，增加利润；7．提升员工质量意识；8．了解如何运用品管手法发现并解决问题；9．提升员工的团队意识；10．改......

QCC品管圈活动实务 苏州：2017年10月24日

一、解决问题的概念和特征1. 什么是问题2. 什么是解决问题3. 有效∕无效解决问题的特征是什么二、QCC品管圈简介1. QCC的解决问题的团队建设2. QCC小组的四种类型3. 为什么必须按照程序进行活动三、企业如何开展QCC1. 策划与筹备2. 创造条件，引导趋势3. 五项工作原则4. 建立组织构架5. 正确立项6......

QCC品管圈活动推行实务 上海：2017年10月13日

一．课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二．QCC概述QCC的起源与发展QCC在各国的实践启动QCC之旅三．QCC活动实施流程与方法-铸造完美品管圈五部曲立项1）选定主题，确定目标值2）注册登记3）制定活动计划分析4）现状调查,数据收集5）数据收集整理6）原因分析对策7）对策制定8）对策实施及检讨9）效果确认巩固1......

QCC品管圈操作 深圳：2017年10月13日

生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作课程大纲一、QCC品管圈活动概述1、QCC 起源及发展2、QCC 品管小组（性质、特点、类型及管理）3、品管圈活动的内容和要求4、品管圈活动的程序和步骤二、第一步：课题选择1、QCC项目案例介绍2、QCC项目案例的初步评估3、......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 上海：2017年08月28日

一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择（与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关）1）产品全生命周期的管理（产品/产品线经理，产品/产品线总监）2）产品策划（产品......

大客户销售技能提升 上海：2017年09月05日

高级销售员、销售经理、区域销售经理、大区经理、销售总监。课程大纲：一、地形篇1、作战地图：全面了解客户；2、客户分析的四种主要工具:决策组织图、决策人角色图、 决策流程图、决策时间表；3、侦查与反侦查：如何寻找内应与线人；4、客户价值分析。二、敌情篇1、敌我形势图：全面了解竞争对手；2、对手分析的主要工具：决策人立场图......