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合肥品管圈培训公开课

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 苏州:2026年10月16日

生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作。课程收益:上世纪90年代,Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益,但不要忘记,其背后推动了2000多个的改善项目,这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决......

QCC品管圈实战推行 苏州:2026年11月06日

制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等。课程收益:学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降......

QCC品管圈推行 苏州:2026年11月11日

企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。课程对象:各部门主管、质量管理人员......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海:2026年10月16日

上世纪90年代,Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益,但不要忘记,其背后推动了2000多个的改善项目,这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在......

IE视角+精益视野:现场效率提升及低成本改善 广州:2026年12月18日

1、提高视野 提升格局科学构建精益制造的绩效评估指标精准识别现场的浪费2、掌握利器 提升绩效掌握现场改善的IE工具利器掌握浪费识别的高级工具VSM掌握现场效率提升的实战技能掌握低成本改善工具LCIA让您听有所感、心有所悟、学有所用!课程大纲:一、IE视角(1)案例分享1:丰田的标准作业与作业标准(2)案例分享2:模块式......

财务人员必备的税务知识 上海:2026年11月03日

在中国企业做财务工作,不能不懂税。日常的财务工作中,一些业务合同、不规范的发票、不适当的会计处理,都会让企业掉进税务风险的泥潭,引起不必要的税务麻烦,或让企业交了不该交的税。在日常工作中,您可能有如下困惑:中国税务体系很复杂,到底我们企业要交哪些税,都是如何计算缴纳的?财务每天要和很多票据打交道,究竟哪些不能够入账,哪......

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