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双赢商务谈判技巧实务 杭州:2025年08月08日
营销总监、经理课程大纲一、分析策略、寻找筹码——未战先赢1.了解策略性谈判的基本原则和双赢谈判的策略思维2.建立谈判思维三部曲:1)定目标2)找筹码3)用筹码3.常用的谈判筹码例证分析4.各种利弊筹码、时间筹码、权威筹码、选择权筹码、吓唬筹码等分析5.如何在不利的状况下找到相对有利的筹码,如何造......
步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判 杭州:2025年08月23日
销售、大客户经理、甲方和乙方相关人员课程收益● 学会运用谈判力量分析表寻找双方的优势和不足,在不利情境下也要找到自身的筹码,找到对方要害,运用有效筹码让谈判立于不败之地● 掌握谈判的四个专业步骤,每个步骤的注意要点和方法技巧,包含开局破冰、提案引导、讨价还价的技巧、条件让步的技巧,制造和突破僵局的技巧课程大纲第一讲:因......
应收账款回收与商务谈判技巧 杭州:2025年10月17日
卖出去产品还是徒弟,收回来款才是师傅”。很多的时候销售为了拿单,一味地给客户过多承诺,甚至承诺了自己做不到的事,导致客户不满意,尾款收不回来。您在做销售的时候,客户有没有总是各种理由拖欠付款?遇到这样的事,销售总是不知如何去做?成功的商务谈判是企业利润的保障,也是控制后期项目交付和回款风险的依据来源,谈判过......
双赢商务谈判实战策略与技巧实战 苏州:2025年07月31日
1.目标–学会实现业务目标而设计谈判2.规划–懂得规划并主导整个谈判过程3.探测–揣摩对方的思维方式和谈判底线4.沟通–谈判中的利益沟通模式与技巧运用5.策略–谈判策略以及破解谈判策略的方法6.演练–演练案例亲身体会谈判的真实动态7.掌控&ndas......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2025年08月21日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......
基于华为实践的战略落地解码 北京:2025年08月11日
华为实践+量身打造——基于华为成功实践,传授企业战略的制定方法,建立和优化绩效管理体系高屋建瓴+前瞻实用——打造面向未来的战略中心型组织,掌握最前瞻的基于华为成功实践的人才体系构建流程和方法大咖讲师+工具模板——华为战略实战经验+方法赋能+案例对标......