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结构思考力®透过结构看思考表达 南京:2026年05月15日
对组织:员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质并达成共识组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率公司形象提升:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象对个人:独立思考能力:理解结构思考力的核心理念,能清晰而全面的进行思考沟通表达能力:表达时,使观点更明确,结构更严密......
汇报宝典—卓越汇报思维与PPT艺术呈现 南京:2026年06月05日
企业职员、相关工作者及中高层管理者;课程大纲【逻辑构思篇】一、黄金60秒!让领导头1分钟就对你的汇报“一见钟情”1、汇报要有必要性和迫切性:让领导感觉“值得阅读”!2、汇报要有逻辑,有条理:让领导感觉“能读明白”!3、汇报要简练清晰、不繁杂:让领导......
跨部门沟通与协同 南京:2026年06月16日
核心骨干部门管理者课程大纲:模块一 跨部门沟通的问题1.跨部门沟通的常见困惑(自我对照)2.跨部门沟通的常见三个误区(照镜子)3.跨部门沟通的特点(“部门墙”是如何形成的?)4.沟通漏斗模型带给我们的启发5.自我对照自己的沟通水平处于沟通漏斗的哪一层?6.职场沟通中的常见“取款&rd......
团队建设与高效沟通 南京:2026年06月27日
实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验;实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示;实用性:多种方法和工具传授给学员,帮助学员提升团建和沟通能力;实惠性:课程带给企业和学员的价值,远超投入的培训费用,物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂&r......
企业流程体系建设与流程优化实战研修班 北京:2026年06月26日
一、提升流程体系建设的准备度商业环境变化对企业内部流程能力的挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题流程革新面临的最大问题-人的问题识别变革风险-减少变革的破坏性营造流程革新的紧迫感和必要性流程体系能力提升的宏观规划--从职能型组织到流程型组织二、流程体系规划-以战略和客户为中心的价值创造系统组建流程规划团队战略与商......
Excel进阶培训:图表思维与数据可视化应用 广州:2026年07月16日
有一定Excel基础的学员课程收益快速掌握Excel课堂之外无法学到的实用快捷操作技巧,提升办公效率;升级Excel使用思维模式,掌握全新的高效率和规范化的数据管理方式;深入讲解Excel数据透视表,帮助学员从庞大数据中获取有效信息;传授高级图表美化的方法,让Excel数据轻松实现可视化。课程大纲1数字图形化思维介绍1......
