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卓越管理者的沟通艺术 上海:2025年11月21日

一、基本问题1、沟通与事业2、积极沟通3、重视面谈4、包装用语5、交往话题6、对等平衡7、特别倾听8、话语权重者的责任9、在对方话语缝隙间添标点符号二、融洽气氛1、说我不说你2、为你不为我3、顺接不逆接4、问好不问坏5、或然不必然6、说正不说反7、说轻不说重8、向前不向后9、严明不严词10、该禁不该说11、坚持不僵持1......

高绩效团队打造与沟通艺术提升高级研修班--打造企业软实力·构筑核心竞争力 郑州:2025年09月26日

模块一:解读高绩效团队1.什么是团队,团队与群体有何不同2.高绩效团队的基本要素3.高绩效团队的八个特征4.经典案例解析模块二:团队角色设计与角色分析1.如何选择团队成员(贝尔宾9种团队角色)2.如何协调团队成员的关系3.如何解决团队成员的冲突4.案例分析:团队的成员能力不足应如何处理模块三:高绩效团队打造的流程及团队......

沟通艺术与关系协调 北京:2025年10月10日

通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文化、民族的沟通原则不同三、沟通的种类及形式1、几种沟通形式的优劣分析2、身体语言的运用技巧案例分析:几种沟通形式如何应用在不同的环境中四、沟通的方法......

知人知心的沟通艺术与关系协调 北京:2025年10月18日

深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧深入认识不同的沟通风格,提高对他人沟通风格的判断力课程大纲:一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、......

营销精细化管理体系建设 深圳:2025年11月01日

理解掌握营销团队精细化管理的主要内容,知晓如何推行;学会让营销团队成员真心接受的目标管理方法及技能;掌握时间管理工具,重点掌握改进时间管理的策略和技巧,使营销团队工作更有效;掌握规范有效的客户拜访方法;掌握营销团队绩效管理方法与模板,让激励机制更实用有效;掌握终端客户开拓与维护的要点,缩短新客户开拓周期,提升老客户重复......

制造业供应链管理与库存控制方法(沙盘) 上海:2025年11月13日

如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等,这门课是为你量身订做。课程大纲:一、 供应链管理概览(一) 供应链和供应链管理的效益(二) 供应链管理SCOR模型(三) 供应链管理中的五个流程与三个流(四) SCOR的流程范畴(五) 供应链管理的核心价值(六) 供应链管理不善案例(七) 库存成本(八) ......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...