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合肥产品需求管理培训公开课

产品需求管理及分析的流程、方法和工具 上海:2026年09月19日

第一天:模块1: 产品需求管理概述1. 开篇:1)由于需求管理不善引发的常见问题有哪些2)项目失败的原因分析:由于需求管理的典型错误有哪些3)认识需求管理的难度:需求传递路径上的常见“失真”有哪些2. 需求相关的基本概念1) 客户需求、用户需求、业务需求、市场需求、产品包需求、设计需求、需求规格......

产品需求管理—屠斌飞老师 上海:2026年10月09日

1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题,示例1.4项目前期进行充分的需求分析,避免频繁变更需求对项目的冲击1.5良好的需求变更管理是产品开发成功的必要条件1.6企业产品需求管理的常见问题2 产品包需求概述2.1案例分析:新产品开......

基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 合肥:2026年10月10日

一、 研发管理体系与标杆企业产品趋势1、产品力的重要性2、产品线的定义和意义3、基于客户、土地、产品的3步定位模型4、金科、阳光城等企业研发对标分析与未来产品趋势判断5、住宅研发体系分析与7大研发方法论概述6、产品线与标准化模块的关联逻辑二、产品研发方法与案例1、爆款户型的研发(1)模块演绎法的应用:点、线、面、体的户......

新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 南京:2026年08月28日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)主任、质量部经理、研发骨干等课程大纲一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3、 业界优秀的研发管理思想对比(NPD、C......

工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2026年10月10日

第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实战案例:①某德资企业如何通过推进5S管理,削减500万库存;②某民营企业,如何通过推进6S管理,......

用“心”的力量—情绪与压力管理 北京:2026年09月09日

今天的管理者所必须面对的挑战是:点燃人们的激情,调动组织的一切资源,向千变万化的未来前进。为了应对这一挑战,管理者在领导过程中必须持续不断的付出,而在这一过程中稍有不慎,管理者就很有可能被“权力压力”击垮,陷入“付出综合征”,最终导致管理者的“不和谐&rdqu......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...