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新产品研发--需求分析、研究与管理 杭州:2025年09月12日
一、关于需求的基本概念1.什么是客户?2.什么是需求?3.需求工程全过程:1)需求收集2)需求整理3)需求分析4)需求实现与验证4.案例分析与总结二、关于市场与客户的需求分析1.识别客户2.客户分析3.需求收集需要注意的问题1)访谈与调研2)类比产品经验法3)聚焦与期望4)数学统计4.需求收集基本技能1)需求收集调查问......
产品研发与爆品打造训战营 杭州:2025年10月10日
前言:课程铺垫1.讲师自我经历介绍,建立链接 【开场破冰】2.对此次课程的目的和目标进行澄清,达成共识 【目标共建】3.定制项目案例导入,照镜子-自我反思-定位 【进入状态】一、定制化项目管理的系统框架【打基础】1.项目的应用场景(一键启动项目管理)2.企业的独特项目管理特征1)企业组织结构的调整(职能型向矩阵型的调整......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 杭州:2025年10月24日
企业CEO、副总经理、研发负责人、各业务部门负责人、产品经理、技术骨干、项目经理、IPD体系建设的参与者。课程大纲:第一部分:IPD的管理框架与理念:商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理?3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到......
新产品研发成本全面管理控制 武汉:2025年08月08日
◆公司领导、分管项目副总经理、总工程师、技术总监等;◆研发总监、质量总监、研发经理、技术管理部/项目管理部、成本经理、产品经理、项目经理、系统工程师、研发骨干等。活动收益:1.分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践;2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置;3.掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法;......
5S与目视化管理应用 北京:2025年10月23日
5S就是打扫卫生吗?为什么大家不愿意做?难道真的是习惯问题吗?实行5S这么久,究竟提升了哪些关键绩效指标(KPI)?5S究竟帮助你找到了多少问题点?解决了多少瓶颈?改善了多少量化的指标?5S有用吗?到底用处在哪里?他能帮助现场什么?“造物先育人” - 5S管理是推行精益高效生产的基础,是日本工业......
企业数字化转型的秘诀 上海:2025年09月12日
企业高层管理者、运营总监、CTO、HRD、CFO、及关注企业数字化转型的其他相关人员培训收益>组织收益• 帮助组织人员树立对数字化转型的统一认识 • 完整的评估自己的组织内数字化水平,并找到数字化转型的切入点 • 完整的评估企业数字化转型中人员的水平和能力差距,并制定出有效的人才战略>学员......