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新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 南京:2025年08月08日
一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3、 业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI、ISO9000的关系)4、 什么是产品(产品与样品的区别)5、 什么是产品开发6、 产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、......
集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理 杭州:2025年08月29日
企业董事长、企业总裁/CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工课程大纲第一部分:如何看待IPD与企业经营之间的关系1、从价值链看企业经营2、业界在产品价值链上出现的问题及困扰3、我们应该怎样去改善与解决?4、集成产品开发(IPD)在企业管理体系中的位置5、IPD与各流程之间的关系6、演练:梳理出本企业的核心业务,并画......
卓越的产品开发流程管理 杭州:2025年09月11日
分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素掌握科学的新产品开发流程操作方法分享中国企业推行研发流程管理体系建设、优化、变革过......
向华为学:集成产品开发体系(IPD) 杭州:2025年09月20日
第一部分 明星产品造就明星企业1、华为的持续发展,是一个奇迹!2、奇迹的创造,离不开一代又一代的明星产品3、明星产品的特征是什么?4、华为打造明星产品“六步法”5、打造明星产品的常见问题:“四无一偶然”6、有效的产品管理体系,就是明星产品的生产线7、研讨:对打造明星产品六......
培训体系建立者-向培训要绩效 上海:2025年07月30日
培训专员、主管、经理/企业大学工作人员/部门主管、经理/培训专业人士(含企业内训师)课程大纲:第一天 9:00-12:00第一讲 为何仅有培训是不够的?目的:明确传统培训方法的四大问题和影响培训的四大趋势主题: 课程主题介绍Ø 案例导入:你的组织中是如何应对这些问题的?Ø 学员自我介绍和期望......
成功班组长实战与提升 深圳:2025年10月17日
班组长、车间主任、生产管理者课程提纲一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部?3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质要求二、班组长的日常管理工作1、现场管理的十大内容a)保持和改善b)关注结果,重视过程c)遵照PDCA/SDCA循环d)以数据说话e)视下一道工序......