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项目管理实战工作坊(信息化、工厂改善、产品开发等) 无锡:2025年07月01日
项目是遗憾的艺术:每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值。即便技术质量指标都达到了要求,使用部门或者公司领导也还有不满意的地方:■ 刚做出来就不能用了:需求变了■ 现在是业务大忙时间,我们没时间试用■ 怎么是这样的东西,这个环节还不如以前好用呢■ 这个功能都没有,花这么多钱做这个项目干什么■ …&h......
IPD集成产品开发体系——打造明星产品 杭州:2025年06月14日
1.学习业界领先企业的“明星产品”打造套路2.学习业界产品管理的精髓和核心思想,理解核心角色产品经理的知识技能要求3.学习如何广泛收集客户需求,找到全面而真实的高价值需求4.学习产品规划的灵魂,并掌握产品规划的方法5.学习产品立项的标准,并掌握产品定义(产品卖点、特性需求)和盈利分析的方法6.学......
市场驱动的产品开发流程管理 杭州:2025年07月18日
案例分析:CTO的烦恼一、产品开发流程管理概述1.产品开发管理的系统思维1).技术、样品、产品、商品的区别2).为什么要把产品开发与技术开发相分离?3).产品成功的标准是什么?4).如何理解产品的市场成功和财务成功?5).如何理解市场驱动产品开发?6).咨询案例分享:研发管理体系的系统架构、24个模块之间的关系A)战略......
向华为学管理:IPD集成产品开发 上海:2025年05月12日
产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。课程大纲一、IPD(集成产品开发)体系概述1.推荐读物:《培思的力量》2.IPD的起源与七大要素3.流程重组、市场管理、产品重组4.IPD的全局分析5.案例研讨:《C......
以目标为导向的:房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 广州:2025年07月26日
破解——房地产全过程成本管理总体思路和操作之道;指导——从战略角度,帮助企业对成本进行目标策划,动态管理,成本评估、沉淀数据。掌握——成本管理在项目开发各阶段的操作重点与难点;获取——标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析......
项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 上海:2025年05月14日
➢ 对企业而言我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,方法,图解,表格来完成项目。➢ 参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力:确定范围;在范围内完成任务的可置信度;分析趋势的能力;大数据在项目控制中的应用➢ “今天培训结束,明天开始动手。”培训就是为了改变理念,把所......