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研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 杭州:2025年11月07日
集成产品开发(IPD,IntegratedProductDevelopment)源于PACE(ProductandCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,众多著名企......
项目管理实战工作坊(信息化、工厂改善、产品开发等) 上海:2025年11月12日
生项目部负责人、项目经理及项目主要参与者、临时性项目的项目经理及其成员。课程大纲第一天(9:00--16:30)第一部分认识项目管理 何谓项目项目的边界与范围项目经理的角色定义评价项目的三大维度(商业价值/进度/成本)讨论一下:导致项目失败的原因有哪些?论点推荐:项目成功的核心----项目过程中的每个决策课程重点:如何......
IPD(集成产品开发) 上海:2025年11月28日
1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:介绍中国企业研发管理共性问题,了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1......
市场驱动的新产品开发流程实战训练 北京:2025年11月03日
公司总经理、研发总监、质量管理部经理、项目经理、产品经理、研发部负责人、研发核心骨干、流程管理部、市场总监、制造总监、采购总监课程内容:第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:产品开发流程管理概述和框架- ......
胜任素质模型的构建与应用 广州:2025年11月01日
人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等课程大纲第一部分、认知胜任力及胜任力模型一、高绩效团队的三力模型1、能力2、动力3、合力二、胜任力及胜任力模型基本概念与涵盖的内容1、胜任力的认知2、胜任力包含什么3、胜任力根源性因素的识别与界定4、行为的定义、描述及等级划分三、胜任力模型的学理依据1......
沙盘魔方©——假如你是公司的CEO 上海:2025年11月05日
业务负责人,HRD,VP,运营负责人,创业团队课程模块第一模块:公司初建* 沙盘主线介绍* 圆桌会议:讨论公司战略、使命、远景* 公司人员分工第二模块:A轮 + 商战* 海报故事* 赢得天使轮投资* 第一季度Q1的商战运营* 回顾:哪些是公司估值的重要因素"活动:电梯演讲:获得天使投资"第三模块:......
