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抽样技术与SPSS应用课程学习班 北京:2026年04月12日

抽样调查是统计学专业的专业基础课,对非统计专业的学生而言,了解与掌握有关抽样调查的知识和技能也非常重要。抽样调查在国际上已有很长的发展历史,它是政府部门、各社会团体、企业单位了解情况和搜集信息最主要的方式。近年来,抽样调查在我国得到了广泛应用。实践证明,抽样调查是搜集信息资料的一种方法和手段。课程内容:A. 抽样技术概......

年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥:2026年03月28日

掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素学员对象:企业全体人员课程大纲一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?......

NX三维制图软件 南京:2026年04月14日

一、NX软件的基本操作和界面介绍1. 启动软件2. 用户登录3. 创建新文件4. 基本视图操作5. 文件保存与导出界面介绍二、三维建模与装配设计技术三维建模技术1. UG软件基本操作回顾界面介绍和基本操作视图操作和快捷键文件创建、保存、导入和导出2. 零部件建模技术实体建模和曲面建模技术参数化建模和直接建模方法特征建模......

活用心理学提升管理情智 南京:2026年05月14日

* 有一定管理经验的管理者* 希望从心理学角度探索管理智慧的管理者* 参加过《全面提升管理才智与情商—进阶1》 培训的学员课程大纲:1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型2.挖掘个人和团队的潜能* 修炼坚定自信的管理者心智模式- 逃避式或被动式管理- 攻击式管理- 操纵式管理- 坚定自信式管理- 克服管理行......

沟通心航线™ 非职权影响TIP 上海:2026年03月24日

适用对象与场景面对老板或影响力比我大的人,如何让TA接受我的建议?作为项目负责人,如何让其他部门的成员积极配合我完成项目进度?我的团队中有一个成员能力超强却是个独行侠,如何说服TA与其他人一起合作?盯了好久的客户,为何TA答应我下的订单这些天却犹豫不决起来?适合对象:希望提升个人影响力的人课程收益盘点影响过程中的利益相......

安全生产现场管理与风险规避 上海:2026年05月30日

1.学习如何承担安全职责、如何履责、明确班组长在安全管理中的担当作用,明白安全不是为安监/领导/公司而做,做到依法治安2.系统学习现代班组安全管理、风险识别与隐患控制的方法,用系统的安全管理工具和方法,标准化建设,打造卓越的“0”事故文化,建设“零”事故现场,提高生产效率......

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张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...