合肥SPSS培训

合肥SPSS培训公开课

抽样技术与SPSS应用课程学习班 北京：2026年04月12日

A. 抽样技术概述：统计信息与抽样调查;几种基本的抽样方法;抽样调查程序B. 简单随机抽样：估计量;样本量的确定;简单随机抽样简单估计量性质的证明C. 分层随机抽样：估计量;样本量在各层的分配;样本量的确定;分层时的若干问题;分层抽样估计量性质的证明D. 比率、回归与差值估计：比率估计;回归估计;差值估计;比率估计量;......

美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）实战 合肥：2026年02月26日

设计工程师、产品工程师、模具工程师、工艺工程师、质量工程师、工装检具设计工程师、工程经理、CAD/CAM/CAE软件应用工程师或开发者、三坐标测量工程师、成本工程师、项目经理等。学员要求：1，必须具备机械图纸阅读能力 ( 即学习过《机械制图》，《公差配合（或互换性）》，这两门课 )；2，对机械产品基本概念熟悉；3，在设......

管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 合肥：2026年03月12日

【数据能力提升】提高数据应用能力，挖掘数据潜力，用数据搭建精绅化管理工具【掌握管理套路】从实际案例解读中总结背后的管理方法不套路，丼一反三用亍日常管理【职业晋升可期】用数据绅化管理颗粒度，提高管理分辨率，让管理看得见，让效益摸得到课程大纲模块一：认知数据价值，提升数据意识1.认知数据及数据技术- 什么是数据、数据技术？......

年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥：2026年03月28日

掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素学员对象：企业全体人员课程大纲一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？......

薪酬设计与绩效考核 上海：2026年02月06日

一、抛砖引玉：一位民营企业家的发展困惑思路决定出路二、现代绩效管理理念绩效定义绩效管理和绩效考核的差异绩效管理和绩效考核的目的我们的绩效管理建议三、企业成长和绩效管理的逻辑企业成长一般逻辑国内和国际巨头对人才的认识绩效管理与战略的关系绩效管理在人力资源管理体系中的地位绩效管理被忽视的作用活动：自我检测四、绩效体系建立1......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 上海：2026年03月05日

全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革，这种变革的力量至今仍在延续。然后，在中国，很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻，实施效果也不尽理想。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题：公司没有建立完善的全面预算体系，只有重要部门才编制预算，管理者无法实现系统的控制；认为全面预算就是预算编制，是定期不得不完成的......