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活用心理学提升管理情智 南京:2026年05月14日
1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型2.挖掘个人和团队的潜能* 修炼坚定自信的管理者心智模式- 逃避式或被动式管理- 攻击式管理- 操纵式管理- 坚定自信式管理- 克服管理行为的刻板模式* 成为教练型管理者- 从经理到教练式经理- 教练式经理的特点- 教练式经理的辅导工具3.系统性管理冲突情境* 是问题还是冲突* 冲......
洞悉本质,破解困局:问题分析与解决技巧 南京:2026年06月12日
第一讲:下定义——问题的定义与认知一、什么是问题问题的概念:需要被解决、需拟定策略、需付诸行动问题的本质:有落差:现状与期待之间的差异、现状本身的变化——问题≠挑战二、问题的类型1. 恢复原状型——从表面现象到真实原因应对:紧急解决、根本解决......
从“配角”到“主角”,经营分析中的Excel使用技巧 南京:2026年06月25日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 明确分析思路以结果为导向,有价值的业务分析报告的首要任务是明确分析思路,搭建分析框架,提升逻辑力。- 销售数据分析的总体流程- 解析销售数据分析方法模块二 整理列表数据如果业务数据的列表存在格式不规范、有合并单元格、分类不明确等问题,那么将无法快速对列表进行......
互联网+社会信用体系建设培训班 南京:2026年06月25日
(一)我国社会信用体系建设现状和发展(二)大数据+社会信用体系建设策略1.“双公示”工作的规范要求2.各部门信用信息归集的规范要求3.信用信息共享与信息公开4.城市信用监测指标体系、信息项及权重计算5.城市信用监测平台建设与运行6.各级信用信息共享和信用门户网站建设规范要求7.信用信息门户网站绩......
新任干部管理技能提升必修班 北京:2026年05月09日
管理者明确自己的角色定位;掌握工作有效授权的步骤和方法;掌握激励与赞赏下属的基本方法与步骤;掌握员工辅导的核心步骤与技巧;初步掌握绩效评估的面谈步骤和方法。培训对象已经获得晋升的团队管理者或未来有潜力获得晋升的管理者。课程大纲一、管理者角色定位1.明确管理者角色定位2.说明管理者对于员工及公司业绩的影响关系3......
企业变革与管理创新 广州:2026年05月30日
企业高中层管理干部课程大纲:一、进化之源:企业基因与环境适应1、回到本原--企业生存的核心问题(1)我们为什么成功?(2)过去的成功因素能否保证我们继续获得成功?(3)要想获得更大的成功还需要补充什么?2、企业基因是什么?(1)企业基因:构成每位管理者乃至每个员工心智模式(Mental model)的基本要素。(2)企......
