合肥项目工具培训

合肥项目工具培训公开课

新形势下物业服务保盘策略和管理权博弈实战训练营 合肥：2026年07月03日

第一天《物业服务保盘的一般策略和前台打法》第一部分：TO B和TO G“保盘”的策略TOB和TOG业务的特征TOB和TOG业务拓展的关键商写项目保有工业园区项目保有政府、军队项目保有城市服务项目保有TOB业务保有三件事谈判不可避免对公客户关系的四法则客户关系管理一般动作客户接触与关系维护渠道对责......

存量时代房企滞重资产快销去化实战解析 合肥：2026年07月11日

1、房企决策层管理人员（董事长、总经理、副总、项目总等）。2、营销总、营销经理、策划经理和相关商铺销售人员。课程大纲一、如何令你的商铺返租方式规避风险的几种方法，销售人员必须掌握商铺价格的理解三要素之误区！1.售价① 使用面积单价与建筑面积单价误区② 买铺的首付门槛误区③ 16种返租之误区④ 销售返租风险与风险规避策略......

2022“完美交付”交房精细化组织执行与交房群诉纠纷应对 合肥：2026年07月11日

系统全面的掌握标杆企业交房组织与风险管控及纠纷应对的观念、原则、制度、流程、方法和实践案例，包含有机关联的四个部分：（1、2部分为主）标杆房企交房精细化组织策划与交房过程管控方法及服务细节亮点借鉴；交房群诉纠纷、冲突的发展规律以及处置应对原则和方法；交房后工程瑕疵整改实施的保障与提升原则、方法；以品牌提升为目标,基于项......

大运营下的项目全程成本管理--基于投资收益、专业协同、数据驱动、价值工程和责任落实 合肥：2026年07月25日

1、房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)2、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等)3、房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员课程大纲一、行业现状与发展展望1. 什么是“大运营”职能运营-组织、流程、规范管理（万科）计划运营-......

高级谈判策略与交涉技巧 上海：2026年09月03日

无论是我们对外销售、合作方面的谈判，还是日常对内与同事的分歧处理，如果双方都只关注自己的利益，那么很容易导致关系恶化，同时也可能达不到双方期望的结果。如果谈判者只追求一个单一的答案，没有考虑到变通的余地，那谈判成功的机会就会非常小。因此，我们需要学会使用“绝对优势”和“比较优势&rd......

企业内部审计及内部控制与财务风险管理 上海：2026年07月31日

财务报表的实质就是在以会计为文字，简明扼要地阐述企业财务状况和经营成果，数据中蕴含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在，更重要的是向企业的经营管理人员和投资者昭示未来的发展趋势，为企业经营管理人员制定和调整经营决策，提供重大的参考依据。真正理解和读懂财务报表，是为作出正确经营决策和投资决策迈出坚实的第一步！2008年6月......