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合肥项目模板培训公开课

基于大势判断的土地拓展与项目投资风险管控 合肥:2017年03月18日

1、房地产投资或者开发企业董事长、总经理等决策领导;2、房地产开发公司负责项目拓展的相关副总、总监、部门经理及骨干员工。课程大纲一、当前房地产行业投资环境剖析1.目前房地产行业的投资整体形势和政策导向2.一二线城市的投资机会3.三四线中小城市发展空间和敏感点4.未来国内房地产的战略定位和拿地方向案例:龙湖地产与标杆房地......

标杆房地产工程管理典型问题根源剖析及龙湖式破解方法、预控经验借鉴 南京:2017年03月11日

1、房地产公司董事长、总经理、副总经理2、工程总经理、总监、经理;项目总经理、总监、经理;技术总工、运营总经理、总监3、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总工、工程经理及工程技术人员。课程大纲一、工程管理典型的质量问题表现与根源剖析及龙湖式破解1) 各专业常见问题通过30个以上的案例描述和分析......

TS16949内审员认证 南京:2017年03月22日

汽车及零部件制造业各级技术和质量管理人员(含厂长、经理等)课程收益:学员通过TS16949内审员培训后将掌握ISO/TS16949:2002汽车质量管理体系标准,了解五大核心工具的运用,能够了解如何在组织内建立符合国际标准的ISO/TS16949汽车质量管理体系以及TS16949内审,并能运用审核技巧提高企业质量管理水......

开发视角的工程精细化管控及典型问题破解、预控要点 南京:2017年04月08日

1、掌握运用标准化项目管理工具和方法,从项目前期策划开始,实现进度、质量、成本、安全与文明施工等各个维度的精细化管理;2、大量经典标杆企业案例分享借鉴;3、掌握成为房地产工程管理专家的秘诀和方法。课程对象1、房地产公司董事长、总经理、副总经理2、工程总经理、总监、经理;项目总经理、总监、经理;技术总工、运营总经理、总监......

商务谈判--谈判路线图 上海:2017年03月30日

第一章:谈判动力——利益根本动力:利益是商务根本思维:双赢的不同表现案例:《三国演义》中曹操的智慧第二章:谈判准备——占尽先机时间:时间是把双刃剑地点:主场客场第三方人物:我是谁他又是谁事件:知已知彼SWOT目标:开盘目标与底线退路:拟定好备选策略讨论:我方选什么时间谈判......

看人?读人?知人?善用――MBTI企业管理心理学应用公开课 北京:2017年03月10日

第一部分:看人目标:从剖析自我开始,掌握MBTI®企业管理心理学分析方法内容:1、了解自我认知和对他人认知的重要性2、了解并填写MBTI®®M版问卷3、通过自我测评部分的分析讲解,最终确定自我MBTI®性格类型方式:体验式活动、填写问卷、讲师讲解第二部分:读人目标:认知他人的行为特征;根......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...