合肥项目模板培训

合肥项目模板培训公开课

新形势下物业服务保盘策略和管理权博弈实战训练营 合肥：2026年07月03日

物业服务，无论是住宅还是非住，本质上都是T0 B的生意，TO B的生意一个重要特征就是首次获客成本很高，其利润主要来源于续约。续约就是一种“保盘”。另一种“保盘”就是母公司开发的楼盘，成立业委会之后，由于各种原因可能被业主“扫地出门”。当下的竞争环......

存量时代房企滞重资产快销去化实战解析 合肥：2026年07月11日

一、如何令你的商铺返租方式规避风险的几种方法，销售人员必须掌握商铺价格的理解三要素之误区！1.售价① 使用面积单价与建筑面积单价误区② 买铺的首付门槛误区③ 16种返租之误区④ 销售返租风险与风险规避策略二、如何使滞销的商铺产品更受客户喜欢，只有精准的定价，才能让你的产品产生更多溢价！让你的商铺定价更加科学合理的有效方......

2022“完美交付”交房精细化组织执行与交房群诉纠纷应对 合肥：2026年07月11日

第一天上午+下午：《交房精细化组织策划与交房过程管控和服务细节亮点》(一)交房正成为普遍的麻烦1.房地产客户投诉维权升级演变趋势2.交房为何是道坎？！交房纠纷激化的要素分析3.对交房的期望差异说明了什么4.交房成功的关键？可有绝招？(二)学习标杆房企精细化交房策划与组织（重点）1.研讨标杆房企的交房策划与组织流程及特色......

大运营下的项目全程成本管理--基于投资收益、专业协同、数据驱动、价值工程和责任落实 合肥：2026年07月25日

一、行业现状与发展展望1. 什么是“大运营”职能运营-组织、流程、规范管理（万科）计划运营-计划、协同（碧桂园、龙湖）大运营时代-投资人思维-货值、计划、现金流、利润（恒基、新鸿基）2. 思考：究竟是谁决定了成本管理绩效？3. 现行（万科）成控模式及其局限性和不足4. 决定项目开发成本的六大因素......

情商领导力 上海：2026年07月06日

VUCA 时代，身处纷繁复杂而快速变化的环境，人们倍感压力，情绪容易变得烦躁焦虑，不仅极大地影响身心健康与工作表现，在人际沟通中也常因不能很好的管理情绪、同理他人而导致冲突，团队无法有效协同工作。而这些恰恰在提醒我们：是时候开始重视培养情绪智慧了！《哈佛商业评论》称“情商”是 “打破......

妥善处理客户投诉 上海：2026年07月22日

了解自己对客户的影响：积极的和消极的了解处理客户投诉所需的思想与行为的转变认识到投诉并不是针对你个人，但要以专业的方式处理与愤怒的客户建立融洽关系，并解决其投诉课程大纲：个人对客户的影响“我善于管理我的客户”-自我分析您的客户如何看待您和您的公司？理解偏差-“这完全是你的错！&rdq......