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项目管理实战及模板工具应用(特价) 苏州:2025年12月15日

如今,很多有经验的项目经理缺乏系统的实战项目管理方法和体系,甚至通过了 PMP 考试,但还是无法掌握项目实战的诀窍。本课程基于全球项目管理最佳实践体系标准 PMBOK,正成为比 MBA 课程更实用、更简洁的项目致胜管理方法体系。其应用地域最广:在世界 180 几个国家都被广泛使用;其应用行业最多:涵盖从美国阿波罗登月的......

敏捷项目管理 上海:2025年12月18日

清晰和系统化的认知什么是敏捷项目管理理解敏捷项目管理的核心价值(为什么)对标敏捷项目管理中的角色、职责和胜任力理解敏捷管理与传统项目管理的异同体验敏捷管理的具体流程和工具体验并应用敏捷转型/应用中的应对核心挑战的小贴士培训对象:计划近期开始运用敏捷项目管理的老项目团队,对敏捷认知差异化明显刚招募并成立的敏捷项目新团队,......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海:2025年12月22日

很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题:1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来?3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干;4、研发项目的目标经常变,......

研发项目管理(朱利林老师) 上海:2025年12月23日

理解当下研发工作的挑战来源,比如交货期、技术沟通;掌握最新的项目管理工具与技能,比如迭代、敏捷;掌握多种研发项目管理场景的解决方案,比如项目计划制定、技术团队冲突解决;理解研发项目经理及其团队的责任与行为方式,比如增强沟通;课程大纲第一部分:研发项目满足客户需求的过程解析1.项目与项目管理概述2.研发工作为什么是项目工......

高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京:2025年12月18日

如何面对不利地位的销售、采购谈判,逆转乾坤,避免任人宰割的谈判?如何塑造一种合适的谈判风格,有效地减少“霸凌”发生在自己身上?如何分析、利用双方存在的问题,找到双方存在的鲜为人知的种种限制?如何规避不利地位的价格谈判,价格上讨价还价是围棋盘里下象棋,完全是不对路如何减少在各自立场发生冲突,减少在......

采购成本谈判技巧与供应商风险管理 深圳:2025年12月20日

前瞻高风险时代下采购七大风险分析防范采购风险系统与模式—Sourcing/ SQE及Buyer职能分工苏州电器 供应商管理组织机构和Sourcing/ SQE及Buyer职能华为物料专家团(CommodityExpertGroups简称CEG)职能如何防范采购风险跨部门规避风险采购流程设计第一章: 采购询价......

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