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从开发至投产全面项目管理高级研修班 上海:2026年04月11日
制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别;掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系;学习制造业项目报价分析模式,让项目赢在起跑线上......掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的工厂运营管理;系统学习项目开发阶段的过程(EVT/DVT/PVT/MP);掌握项目成熟开......
全面项目管理 上海:2026年04月27日
项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理:项目的WBS模板......
全面项目管理 北京:2026年04月13日
1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理:项目的WBS模板、分解方法时间管理:项目的进度模板、网络图......
从「开发至投产」全面项目管理 深圳:2026年05月15日
工厂总经理、厂长、项目经理、产品经理 及 项目管理工程师课程大纲第一部分:项目管理基础1.项目管理的起源及其发展2.项目管理的概念及定义3.项目管理的重要性分析4.制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系5.从制造业面临的困境看项目管理6.通过项目责任制改善制造业内部管理7.制造业项目管理的动因及目标8.传统组织......
产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2026年04月11日
当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、 客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至 更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......
一线主管管理能力突破 北京:2026年05月29日
一线主管的重要性已经得到了企业一致的认可,他们承担着现场管理和制造过程控制的重任,往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队,这是每一位一线主管必须要面对和解决的问题!身在管理者,但是确实员工的思维不知不觉成了传声筒、老好人…不知如何判断决策的合理性,有时拍脑袋做决策,缺乏全局观如何让下属信服......
