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合肥集成供应链培训公开课

现代仓储与库存控制 南京:2017年04月28日

了解如何实施物料计划控制,降低库存与物流成本提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力从供应链管理目标出发,掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法提高仓库、库存控制人员的管理水平课程大纲:1.现代仓库的职能是什么?-案例 现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与库存管理的基础是什么?仓库管理的组织地位与职能仓库......

库存管理与需求预测—史文月老师 南京:2017年05月11日

制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适合MRO备品备件的库存管理课程大纲:第一部分 库存管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈......

企业物流与供应链管理 南京:2017年05月13日

1、企业供应链管理概述传统企业运作模式面临的挑战企业经营者的困惑经营业绩与库存周转率供应链中的信息畸变-牛鞭效应案例:利丰的供应链实践供应链如何提升企业的竞争力综合案例讨论:通用电源的决策2、存货:供应链的症结问题按单生产MTO与备货生产MTS常用的企业供应链绩效指标周转率与周转天数计划订单完成率紧急订单满足率MTS:......

工厂智能物流规划与实践(工厂实战版) 南京:2017年05月25日

第一天 9:00-12:00一 智能制造与智能物流1 智能制造:信息与制造融合2 工业4.0与中国制造20253 国内智能制造概述4 海尔互联工厂介绍5 智能制造与智能物流的关系6 国内制造业物流现状7 智能物流构建的三化:标准化、信息化、智能化二 智能物流规划方法论1 智能物流实施的层次从ERP、MES到SCADA从......

客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 上海:2017年06月06日

第一部分、 培养积极主动的服务意识一、认识服务?1、服务的三个层次◇ 超越期望值服——忠诚度客人的忠诚度是企业的核心竟争优势——案例:价值650亿美金可口可乐公司,被轰炸后可在一个月内恢复◇ 附加值服务——满意度——案例:附......

高级采购管理与供应商成本降低 广州:2017年05月11日

第一讲 采购与供应链管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的关系3.何谓采购总体成本及存货周转率?4.采购成本对经营业绩的影响5.从采购到供应商关系管理第二讲 采购策略制定,全面降低采购成本1.采购基本目标与改进目标2.客户与供应商的点对点沟通模式3.常见的采购策略(案例)4.买(卖)方市场地......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...