合肥集成供应链培训

合肥集成供应链培训公开课

现代仓储与库存控制 南京：2017年08月04日

“物料该来的不来，不该来的还在进来！”物料管理有多难？原因在哪？如何应对？供应链管理要求下的仓库价值在哪里？“仓库空间总是不够,怎么办?”仓库管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做？如何更好地确保物品先进先出？卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些？买方市场前提下产......

仓储管理与物料控制实务 南京：2017年08月26日

一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定期订货管制法4、ABC分析法三、采购作业1、认识采购2、采购要求之原则3、供料厂商甄选4、采购进度之控制四、物料分类与编号1、物料编号之功能2、物料的编号方法五、物料储存......

精益物流与拉动系统（工厂实战版） 南京：2017年09月13日

物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造总经理、 推进办公管理电子化人员、对物流配送感兴趣的专业人士课程大纲：第一天 9：00-12：00一 破冰* 破冰：投资游戏-消除库存的利益在哪里？* 精益物流的目的：不仅仅是降低库存* “电子动漫模拟”-准时化......

敏捷物流与供应链管理 无锡：2017年07月29日

本课程通过深度分析敏捷物流与供应链管理的基本思想和原则，旨在帮助企业运用精益物流的理念、方法、技巧形成高质量、低成本、短周期的高效物流运营模式，快速实际企业利润的最大化。课程收益：1.明确物流价值最大化的方向，掌握实现价值最大化的途径2.深刻理解物流供应链管理的实施实现途径和方法及可能存在的风险3.把握企业自身业务特点......

3E薪资设计（以岗定级、以人定档）与奖金、提成培训 上海：2017年08月25日

渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总（副）经理、 HR总监、经理；薪资福利经理、专员；高层经理等参加。课程大纲：第一部分 薪酬体系框架2、薪酬的公平和激励如何细化和理解3、什么是全面薪酬管理4、薪酬体系的构成，固定收入、变动收入的设计方法5、如何联系公司内部政策与外部市场6、设定平等、竞争与激励相结合的指导方针7......

有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 上海：2017年10月11日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等.课程大纲：（结合10个以上案例）一、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计1. 企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用。2. 怎样理解“劳动者不能胜任工作，经过调岗或培训后，仍不能胜任工作”？3. “不......