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第三方物流管理与物流成本控制 苏州:2017年07月28日

物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、进出口经理及主管、运输经理、物流成本核算专员及相关从业人员。课程大纲:第一部分 物流控制与服务的矛盾,如何解决1 理解物流服务与成本的矛盾2 通晓国内物流的状况3 国内物流操作流程主题:外包与第三方物流1 第三方物流的成本与服务理念&Osl......

第三方物流管理 上海:2017年05月04日

世界知名物流公司,为什么不能满足我们的交货要求?换了几次物流服务商,为什么服务总不见起色?对第三方物流的控制,以什么程度为佳?如何选择自己的3PL和管理总部指定的3PL?调查研究发现:40%以上的客户投诉与3PL服务有关。做为专业物流培训公司,以实际案例教学解决企业管理3PL中遇到的难题。向学员传授3PL管理与实践的最......

第三方物流管理与物流成本控制 上海:2017年05月10日

第一部分 物流控制与服务的矛盾,如何解决1 理解物流服务与成本的矛盾2 通晓国内物流的状况3 国内物流操作流程主题:外包与第三方物流1 第三方物流的成本与服务理念Ø 以服务为中心,外包为体系的成本如何降低2 什么是真正的第三方物流3 成本控制的要点在哪里4 我们客户到底需要什么样的第三方物流第二部分 第三......

第三方物流的管理与成本控制 上海:2017年05月11日

了解国内的第三方物流的行业状况什么是真正的外包业务及“一脚踢”如何选择第三方物流如何制定考核第三方物流的指标及如何执行学会如何分析第三方物流的成本结构如何让自己及自己的团队变的很专业仓库技术的全面使用条形码对供应链的帮助物流一体化对成本的帮助培训对象:物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监......

水平营销TM实战精品班 北京:2017年06月29日

总经理/副总经理,营销总经理/营销副总经理/CMO/运营总监,营销经理 /销售经理/产品经理,事营销工作的专业人员课程大纲:1.为什么需要水平营销?1) 市场演变状况2) 竞争加大下的创新挑战3) 传统营销创新的困境2.传统营销创新技巧剖析1) 纵向营销创新方法回顾2) 纵向营销思维模式的优劣势3.水平营销实施过程1)......

出口市场突破之成长期——乘胜追击,严控风险 深圳:2017年05月11日

国际商务谈判商务谈判重心及步骤1.2 国际沟通和谈判技巧1.2.1 谈判的准备1.2.2 谈判动机1.2.3 不同阶段的谈判1.2.4 谈判的三个重要概念1.2.5 条件换条件1.2.6 定价原则1.2.7 设立和调整空间1.2.8 谈判种类1.2.8.1 零和谈判1.2.8.2 一体化谈判1.2.8.3 混合谈判1.......

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...