合肥第三方物流培训

合肥第三方物流培训公开课

3PL第三方物流的管理与成本控制 上海：2026年04月29日

一、第三方物流的特点：1.定义与概述2.第三方物流与自有物流的差异3.自建与外包物流的决策分析4.第三方物流的优势二、采购第三方物流的步骤：1.采购寻源七步法2.支出分析3.需求分析4.寻源渠道5.物流市场调查6.备选承运商考察三、物流成本分析与控制：1.物流成本的构成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.预测......

仓储管理与物料控制实务 南京：2026年04月12日

接受了本次课程的训练后，学员能够：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握计划、协调各部门于适当的时间，在适当的地点，以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定......

汽车行业物流包装规划管理与安全、恰好包装设计研修班 无锡：2026年02月26日

第一单元、汽车行业精益物流包装规划管理1.厂内物流包装作业管理及工位器具规划2.包装和仓库管理与库存控制3.包装管理流程制定和供应商包装要求制定4.包装优化的五大原则及优化包装设计方案对物流成本的影响5.智能包装趋势与智慧包装在汽车行业的应用案例第二单元、汽车物流包装设计及材料选择应用1.包装衬垫结构、材料设计和选用规......

柔性生产计划与精益库存控制 杭州：2026年03月20日

总经理、副总经理、生产计划经理、生产计划员、生产经理、生产调度员、物料管理人员等课程大纲序言 生产运作管理培训体系1.制造型企业的管理范畴和内容2.企业经营要素的相互关系3.市场环境新趋势一、生产系统分析1.应对市场变化和内外部压力2.生产类型分析3.生产计划控制部门的主要职能4.精益生产二、销售订单分析与管理1.生管......

大客户销售进程管理与业绩提升 深圳：2026年04月11日

第一部分、大客户销售进程规划一、大客户销售常见失败原因解读二、大客户采购流程分析与解码1）、有哪些关键环节2）、每一阶段“里程碑”是什么三、搭建胜利之桥——大客户销售进程规划四、大客户销售过程管理的六个关键控制点案例分享：卓健科技为什么在医疗行业快速跑马圈地第二部分、大客......

现代工业工程IE理解与运用 广州：2026年04月17日

转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本；学会IE改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等；学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析；普及学习和应用IE手法，提高生产效率和质量；课程大纲：第一部分：工业工程导论一、生产与运作的定义什么是生产生产运作的目标衡量生产过程的指标生产方式......