合肥第三方物流培训

合肥第三方物流培训公开课

数据化驱动串联下的预测、计划，库存与第三方物流 上海：2026年06月25日

第一天：预测、计划管理与技术变更的威胁第一部分：预测、插单与计划1、预测的认识，为什么预测总是不准确（预测的数据来源）2、预测≠计划，很多计划员（planner）基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划，我们的计划怎么可能准确，预测需要过滤，如很过滤----销售预测的误差过大导致我们的采购成本上升----如何通过一定......

第三方物流管理与成本控制实战训练 上海：2026年06月25日

物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、运输经理、物流成本核算专员及相关从业人员课程大纲一、第三方物流的特点：1.定义与概述2.第三方物流与自有物流的差异3.自建与外包物流的决策分析4.第三方物流的优势二、采购第三方物流的步骤：1.采购寻源七步法2.支出分析3.需求分析4.寻源渠道5.物流......

库存周转提升与第三方物流管理 上海：2026年06月26日

第一部分 万恶之根源----库存控制与仓库管理1、如何设置安全库存，如何既能保证占用资金最少，又能保证生产和销售的需求，一箭三雕，零库存可行吗安全库存设置的7个要素（周期、预测、实际销售、偏差值等），课上详细讲述安全库存的管理与客户满意度之间的关系2、周转率，怎么样的配置才能提高周转率（9个）----什么是库存字典，我......

如何选择和管理第三方物流 上海：2026年07月27日

很多企业反映：我们用的都是世界知名物流公司，为什么不能满足我们的交货要求？如何选择自己的3PL和管理总部指定的3PL？我们换了几次物流服务商，但为什么服务总不见起色？对第三方物流的控制，以什么程度为佳？事实上，跨国公司在海外的成熟物流管理经验对其在中国的物流运作没有太多的借鉴意义，往往遇到水土不服，外包失控等问题。调查......

采购实操班：采购成本控制与供应商管理策略 上海：2026年09月03日

1、深度学习标杆企业先进的企业的采购理念与内控管理方式，对标自身找到改进方向；2、重点学习一套行之有效的采购成本分析方法，让降本有迹可循；3、组织学会通过早期介入研发需求来降低成本；4、掌握学习掌握供应商质量控制的常用方法，让供应商管理变得有序；5、和中国最资深的采购专家学习供应商谈判技巧，赢在沟通。培训对象：采购总监......

TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 上海：2026年08月15日

◆进入20世纪以后，资本主义经济迅速发展，机器工业取代手工业， 1911年由美国工程师泰勒提出“科学管理运动”，提出在人员中进行科学分工，并将计划和执行职能分开，中间加一检验环节。（成立专门的检查部门）◆全面质量管理目的就是一个:从根源处控制质量。◆为什么我们的企业都说“质量第一&r......