合肥国际物流师培训

合肥国际物流师培训公开课

供应链产供销一体化管理 南京：2026年06月26日

第一章 从供应链视角如何看运营一体化1.供应链管理的目标2.供应链的决策与流程3.供应链运作参考模型—SCOR模型4.供应链管理的战略匹配5.供应链战略设计（效率型，敏捷型...）6.供应链驱动因素与衡量指标7.供应链混乱的代价第二章 绝不能忽视的阶段-销售与研发阶段1.销售的信息与交期管理对于供应链管理的......

现代仓储与库存控制 南京：2026年07月10日

了解如何实施物料计划控制，降低库存与物流成本提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力从供应链管理目标出发，掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法提高仓库、库存控制人员的管理水平课程大纲：1.现代仓库的职能是什么？-案例 现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与库存管理的基础是什么？仓库管理的组织地位与职能仓库......

库存管理与需求预测—史文月老师 南京：2026年07月30日

此次为期 2天的培训课程，通过大量案例和实战演练，旨在帮助参与者1 掌握库存控制的正确方法和理念，如何有效的降低库存，设定合理的安全库存等；2 掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。培训对象：制造业有关库存管控和需求预测人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解预测与库存控制的人员；尽管课......

敏捷供应链与物流管理高级研修班 南京：2026年08月01日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、仓储主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等课程大纲：第一讲：供应链运营全局观—计划、库存、物流、仓库运营逻辑供应链是什么、库存又是什么供应链管理目标与库存目标有何关系供应链运营管理框架供应链战略与库存战略有何关联供......

高级文秘职业化训练 上海：2026年06月29日

导入破冰讲师自我介绍：日程安排介绍学员自我介绍：对秘书助理工作的认识第一单元：拥抱未来- 秘书/助理的职业启程职业秘书/助理在企业中的任务、角色和价值秘书/助理的定义秘书/助理的职责秘书/助理的条件秘书/助理的职业发展第二单元：职业形象，提升专业职业形象的重要性形象管理的范畴商务接待礼仪职业着装礼仪第三单元：提升客户满......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京：2026年07月31日

本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训，让经理人把事情做得更加高效！让部门业绩加速提升！让员工更加积极主动！课程收益：1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......