合肥六西格玛培训

合肥六西格玛培训公开课

六西格玛绿带高级研修实战班 苏州：2025年05月15日

三年以上工作经验，统计基础良好，大专以上学历，挑战自我的未来领导者。课程收益1、深刻理解六西格玛管理哲学的核心理念。如以顾客为中心追求卓越质量理念、基于数据和事实科学决策、预防性管理和无边界团队合作理念等；2、掌握DMAIC解决问题的基本逻辑和流程，各阶段的主要内容；3、掌握问题定义方法，准确全面描述问题，定义问题范围......

精益六西格玛绿带 苏州：2025年06月05日

第一模块：定义阶段-Define第一部分：精益-6SIGMA 概论1、6 SIGMA 发展史2、起源—Motorola3、发展—GE4、六西格玛的影响5、精益的发展史6、什么是精益生产制造体系？7、现代生产组织系统8、精益 6SIGMA 的实施流程9、质量成本10、如何推行精益六西格玛第二部分：......

六西格玛改善模式与方法 苏州：2025年07月12日

质量/工程/生产部门的管理人员与工程技术人员；课程收益:系统了解6Sigma DMAIC改善模式与应用原则及方法；提升6Sigma在工作中的实际应用水平,并能结合实际项目运用6Sigma方法开展相关改善工作。课程大纲:Unit 1 6Sigma管理兴起与发展6sigma哲学与方法论6sigma运动在制造业的应用6sig......

六西格玛绿带（LSSGB）应用与改善高级培训班 武汉：2025年05月16日

第一部分：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）第二讲：如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲：劣质成本分析（企业成本的种类与构成）第四讲：C&EMatrix因果矩阵分析法第二部分：Measure--六西格玛测量阶段：现状测量第五讲：潜在失......

敏捷物流与供应链管理高级研修班 深圳：2025年06月06日

1.认识物流供应链的核心问题，改善库存状况，提升周转率;2.采购供应链成本控制关键技法提升;3.生产供应链生产计划，排产交货管理实操技法;4.仓储物流供应链成本控制方法与技巧;5.物流供应链运作执行力,提升供应链柔性控制能力;课程对象：工厂总经理、厂长、部门经理、采购及PMC、供应商品质主管、工程师课程提纲：第一讲：敏......

双赢销售谈判技巧高级研修 上海：2025年06月12日

销售经理、主管、代表，大客户经理课程收益知晓双赢谈判的理念、价值，以及作为优秀谈判者者应具备的能力，赢得信任，营造“双赢“感觉知晓谈判双方的谈判力量分析和优势运用学会谈判的技巧，包括开始提案、讨价还价、让步、制造和突破僵局等课程大纲第一模块：认识“双赢谈判”（约2小时）学......