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六西格玛绿带高级研修实战班 苏州:2024年05月30日
1、深刻理解六西格玛管理哲学的核心理念。如以顾客为中心追求卓越质量理念、基于数据和事实科学决策、预防性管理和无边界团队合作理念等;2、掌握DMAIC解决问题的基本逻辑和流程,各阶段的主要内容;3、掌握问题定义方法,准确全面描述问题,定义问题范围、基线和目标;4、掌握六西格玛项目管理一般方法,如选项、筛选、计划和项目管理......
精益六西格玛绿带 苏州:2024年06月13日
企业中高层管理、专案推行专员、生产、研发、工艺、品质、设备、制造等部门人员、工程师及负责改善及革新项目的骨干人员课程大纲第一模块:定义阶段-Define第一部分:精益-6SIGMA 概论1、6 SIGMA 发展史2、起源—Motorola3、发展—GE4、六西格玛的影响5、精益的发展史6、什么是......
六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 武汉:2024年05月31日
企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)课程大纲第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix......
LSS精益六西格玛 上海:2024年05月07日
旨在通过突破性策略和方法,解决或提高产品/服务能力并达到六西格玛的水平。参加培训人员通过精益六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项目的中坚力量。学员对象:公司精益六西格玛实施的团队成员,质量和工艺提高小组成员,六西格玛倡导者及项目支持管理层。课程大纲:第一天 2h 精益六西格玛管理概述精益六西格玛历史西格玛的统计意......
股权投资与并购的投后管理 上海:2024年07月16日
第一模块:股权投后管理综述• 不同投资性质(如战投与财投)的投后业务经营及公司治理模式的差别• 常见股权比例设置对投后业务经营及公司治理的权益差异• 某些特殊股权比例对投后公司经营治理的影响• 混淆战投与财投对投后风控的负面影响• 并购后的整合管理对并购成败的影响- 整......
结构化思维—您将无所不能 上海:2024年06月14日
从扑克牌游戏的面试题开始:您值多少钱?为什么结构化思维是一种通用的商业语言结构化思维的应用:解决问题的方案、决策的基础结构化思维的培养 结构化分析 结构化表达 结构化展示我们解决问题的思维:直觉思维、结构化思维、推演思维、战略思维麦肯锡解决问题的方法:七步成诗一、界定问题—-成功的出发点差之毫厘,谬以千里-......