合肥项目计划书培训

合肥项目计划书培训公开课

新形势下标杆企业全面成本管理精讲 合肥：2026年02月28日

各大房企普遍开始思考如何“从溢价要利润”转为“向管理要效益”，尤其国内标杆地产企业在成本管理中进行了深入探索和实践，业内认为中国房地产成本管理的三大典型阶段，分别是V1.0-成本核算阶段，V2.0-成本控制阶段，V3.0-成本策划阶段。目前国内房地产企业成本管控水平普遍正......

五步练就物业金牌管家——管家核心能力与业绩提升情景训练营 合肥：2026年04月02日

1.针对性：通过对物业管家的工作任务、能力素质模型分解，提炼物业管家的关键业务场景，训练核心素质和关键能力，为管家量身定制；2.系统性：全面穿透管家应该具备的能力要素与知识体系，包括：管家形象，品质巡检、业务监督、内外协调、触点沟通、诉求处理、费用催收、关系升华、需求挖掘、多种经营等；3.实战性：案例全部萃取于物业一线......

存量时代，期房及现房去化逻辑及10大关键性问题突破 合肥：2026年04月11日

一、期房与现房分类及特征1、期房：可售但未到交付条件的存量房源2、库存型现房：经过一定销售周期, 已经达到交付条件，但仍然没有卖掉的存量房源3、首开型现房：达到交付条件，首次面世销售的房源4、库存型现房三个特征4.1客户挑剩下的房源4.2户型不好或楼层和朝向不好4.3单价或总价超出客户预期5、首开型现房特征5.1全新现......

年中交付季：房企如何精准实现完美交付及困难项目、瑕疵项目交付难题突破 合肥：2026年04月18日

第一部分：项目交付的管理目标一、房地产交付过程总的痛点1、自身的问题2、客诉的进阶二、什么样的交付才是“完美交付”1、对于外部“完美交付”的核心目标是什么？2、对与内部“完美交付”的核心目标是什么？第二部分：实现完美交付的四大法则及思路；一、全周期......

新晋经理：从技术迈向管理 上海：2026年04月09日

* 即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者课程大纲:1. 适应管理者的新角色，克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合，加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况，调整自......

现场5S与目视化（工厂实战版）【特价】 深圳：2026年02月06日

第一天 上午，教室内培训09:00-12:00 5S 的基本概念重新认识5S如何将5S融入日常管理？5S在精益工厂中的应用5S实施关键要素；5S图片；游戏现场5S改善的PDCA与SDCA深刻理解现场浪费与识别1S&2S 推进要领1S 推进流程及要领1S 推进中的问题分析与解决1S 案例案例分享12:00-13:......