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合肥项目计划书培训公开课

最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理 合肥:2017年09月07日

各地政府建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、审计、监察等相关部门人员;各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代理;中、高等院校及科研机构从事相关工作的人员等。会议内容(一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016解读及......

房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例 南京:2017年08月26日

第一天:项目前期启动综合管控一、前言——设定综合管控内容1、项目成功标尺:产品成功与管理成功;2、识别风险、评估风险、应对预案;3、市场定位:设定目标客群;标杆楼盘;产品形态划分,总价与户型;客户敏感点;4、客户敏感点的回顾;5、推盘节奏;6、产品定位:规划、建筑、景观、精装;7、建造标准;产品......

项目管理最佳实践训练 南京:2017年09月14日

此次课程,旨在帮助参与者*清楚地掌握项目管理的理念;*加强项目团队意识,学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧;*了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具,保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现;*具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力 。课程大纲:第一天 9:00-17:00 (7......

项目管理及执行能力提升课程 南京:2017年10月13日

培训结束后颁发 BI Consulting的培训结业证书课程大纲:管理创新和项目活动1. 经营环境的变化理解2. 如何开展企业创新活动3. 变化与革新4. 通过项目活动创造经营成果企业创新的的第一步目标展开1. 企业的战略及创新目标展开的概论2. 目标展开 Process3. 企业战略性课题选定和推进战略4. 通过项目......

企业高效战略决策与私人董事会主持人实战 上海:2017年10月26日

模块一:大数据概述1. 大数据就是经验主义2. 感性思维与理性工具案例分析:预算准吗?模块二:状况评估(SA)1. 查明难题的事项2. 把握难题的轻重缓急3. 解决问题的计划与步骤4. 计划行动案例分析:战略情景设定模块三:问题的分析1. 描述问题2. 识别可能的原因3. 评估可能的原因4. 确认真正的原因5. 建立数......

IPD流程IT化高级实务培训-李老师 北京:2017年08月25日

全面认识IPD管理IT化理论、过程、方法、形式与模式。以大量实际IT化案例与事例,说明IPD流程内在管理要素、建立高效IPD最佳模式,从而帮助企业理顺IPD流程管理,建立和实施IPD流程系统。全面认识IPD流程中的活动,了解研发活动的风险分类、了解支持IPD流程活动IT化最佳实践。针对研发活动风险定义:定义流程、定义活......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...